Este curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar como en el contexto empresarial de elevada competitividad y cambio disruptivo, los ejecutivos deben demostrar no sólo conocimientos teóricos y experiencia en la administración de personas, sino también dominar un conjunto de herramientas prácticas que les permitan gestionar sus muchos talentos, logrando sacar lo máximo y mejor de ellos y poder lograr una diferencia competitiva que responda a las exigencias de un mundo complejo como el que hoy vivimos. Resumen de contenidos: Organización estratégica de los Recursos Humanos. Construyendo Cultura en las Organizaciones. Inbound Recruitment. Reclutamiento y Selección 3.0. Construir las Relaciones Laborales. Herramientas para una organización digitalizada. Retener el Talento. Gestión del Conocimiento y Comunidades. Comunicación, Negociación, Respeto y Crecimiento.

Este curso teórico-práctico tiene como finalidad cuantificar y medir diferentes aspectos de nuestros recursos humanos en la empresa. Estudiando y recopilando datos sobre procesos, funciones, talentos, retos, oportunidades y otras características que conforman al equipo de trabajo y que impulsan los resultados empresariales. La analítica de personas es una herramienta clave que mezcla técnicas de análisis y Big Data para la gestión efectiva de los recursos humanos de una empresa. También llamada HR Analytics (del inglés Human Analytics) o WorkForce Analytics, esta técnica nos permite crear estrategias ajustadas, efectivas y enfocadas a objetivos gracias a la recopilación de datos, patrones y evidencias relevantes en el funcionamiento de una empresa. Resumen de contenidos: Los datos, métricas y análisis de las personas en el entorno organizacional son la vía para comprender y predecir los comportamientos y situaciones necesarias para provocar los resultados superiores. Toma de decisiones sobre las personas y su futuro mediante el análisis de la información disponible. Introduce datos predictivos a la toma de decisiones sobre personas en la organización: compromiso, desarrollo y sizing.

Este curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar el impacto de cómo a medida que la tecnología avanza y las mejores prácticas cambian, influye en la función de personas. Conoce las nuevas tendencias en la gestión de personas: trabajo remoto, estrategias family-friendly, aplicaciones de inteligencia artificial (AI), Machine Learning (ML) y BigData, GIG workers, aprendizaje on-demand, entre otras. Resumen de contenidos: La transformación digital de las organizaciones desde la mirada del empleado, sus metas, preocupaciones, palancas y barreras para el cambio. La gestión de los procesos de cambio y transformación organizacional, y el vínculo entre las prácticas de gestión de la felicidad y los resultados comerciales. Tendencias en la gestión del talento y el desarrollo organizacional en organizaciones que gestionan el talento con base en la confianza y el compromiso. El proceso de cambio organizacional y su afectación en el comportamiento personal y organizacional de las personas para lograr una empresa sana y una cultura orientada a resultados.

Este curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar de cómo el área de recursos humanos se está reinventando y adoptando nuevas tecnologías e influye en la gestión del talento y en los objetivos organizacionales. Una de las tecnologías más utilizadas y populares en la industria es el inbound recruiting, qué es un método indispensable para que las empresas encuentren, atraigan y retengan candidatos perfectos. Esta técnica de marketing digital para encontrar profesionales talentosos se basa en la marca del empleador o en el reclutamiento de redes sociales. El área de recursos humanos debe utilizar esta técnica para aprovechar las cuatro etapas más importantes del inbound recruiting: atracción, conversión, contratación y encantamiento para atraer al mejor talento para su empresa. Resumen de contenidos: Implementación de una estrategia de marca de empleador, dominio de las redes sociales para la atracción de talentos y pasar por las 4 etapas del Inbound Recruiting, método emergente del departamento de recursos humanos.

Este curso teórico-práctico tiene como finalidad conocer cómo la función de gestión de personas está llamada a evolucionar junto a las organizaciones. Descubre cómo construir culturas centradas en las personas (clientes, empleados y relacionados), a partir de las metodologías Agile y Lean aplicadas a la función de gestión de talentos. Ejerce un nuevo rol de la función de talento como HR (human resources o recursos humanos) Agile Coach, para aprender a trabajar desde los líderes en la búsqueda de consolidar equipos interdependientes, de alto desempeño y autonomía. Resumen de contenidos: Retención e identificación de equipos de alto rendimiento. Identificación de potenciales talentos dentro de la compañía. Ubicación del individuo en una posición donde sus habilidades sean desarrolladas de manera óptima. Detección y satisfacción de las necesidades y motivaciones que tienen los colaboradores. Obtención de un equilibrio entre los objetivos de cada individuo y los de la empresa.