PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
RUC: 20155945860
Metodología activa, colaborativa y está centrada en el alumno. Aplica métodos e instrumentos didácticos acordes al nivel de enseñanza de posgrado, priorizando el aprendizaje experiencial, basado en problemas y casos, a fin de orientar al estudiante hacia la reflexión, crítica activa y mejora continua que promuevan el desarrollo de las competencias objetivo. Da prioridad a técnicas colaborativas e individuales, participativas y reflexivas a través del método de caso, análisis de modelos teóricos y problemas reales. Busca que el estudiante se enfrente a problemas para que tome decisiones y las implemente de forma apropiada.
El curso de naturaleza teórico-práctico de Gestión del Cambio y Transformación Cultural se enfoca en cómo las empresas pueden adaptarse y prosperar en un mundo cambiante y cada vez más digital. Se discutirán las estrategias y técnicas para liderar y gestionar el cambio en las organizaciones, así como la importancia de la cultura digital en el éxito a largo plazo. Los participantes aprenderán sobre cómo desarrollar y fomentar una cultura digital positiva y cómo utilizar herramientas y técnicas para implementar y medir el impacto del cambio. También se explorarán temas como el liderazgo y la colaboración en el entorno digital y cómo aprovechar las oportunidades del cambio para impulsar el crecimiento y la innovación. Al final del curso, los participantes tendrán las habilidades y el conocimiento necesarios para liderar y gestionar el cambio y desarrollar una cultura digital positiva en sus organizaciones.
El curso de naturaleza teórico-práctico de Diseño Estratégico de las Organizaciones en el Entorno Digital se enfoca en cómo las empresas pueden aprovechar las oportunidades del entorno digital para mejorar su estrategia y desempeño. Se discutirán las tendencias y cambios en el mercado digital y cómo afectan a las empresas. Los participantes aprenderán cómo diseñar y adaptar estrategias digitales efectivas para su negocio y cómo utilizar herramientas y técnicas digitales para implementar y medir el éxito de estas estrategias. También se explorarán temas como la gestión del cambio en el entorno digital y la importancia de la cultura y el liderazgo en la era digital. Al final del curso, los participantes tendrán las habilidades y el conocimiento necesarios para diseñar y ejecutar estrategias digitales efectivas y liderar el cambio en sus organizaciones.
El curso de naturaleza teórico-práctico de Modelos de Gestión se enfoca en proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los procesos y herramientas de gestión utilizadas en las organizaciones modernas. Los participantes aprenderán a aplicar metodologías de gestión ágil, a evaluar y mejorar procesos existentes, y a desarrollar las competencias necesarias para liderar equipos y dirigir proyectos exitosos. El objetivo final del curso es brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar proyectos y equipos de manera eficaz, y para contribuir al mejoramiento continuo de los procesos en sus organizaciones. Las organizaciones se construyen atendiendo a los procesos que conforman su cadena de valor, la forma en la que se dan las interacciones y las capacidades de quienes hacen vida en ella. Descubre cómo dar sentido a la dinámica organizacional aplicando modelos de gestión diversos para alcanzar los objetivos de forma sostenible en el tiempo. Temas de interés: modelos de gestión, agilidad, gestión basada en evidencias, modelos de competencias y valores.
El curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad analizar cómo la transformación digital, lo cual es un proceso en el que las empresas adoptan tecnologías digitales, ayudan a mejorar y modernizar sus procesos y servicios. El objetivo del curso de transformación digital es ayudar a los participantes a comprender cómo se pueden utilizar las tecnologías digitales para transformar sus negocios y adaptarse a los cambios en el mercado. Se discutirán técnicas y herramientas esenciales para la implementación de la transformación digital, incluyendo la automatización de procesos, la analítica de datos y la implementación de plataformas en la nube. También se abordarán temas como la estrategia digital, la cultura digital y el liderazgo en la era digital. Al final del curso, los participantes estarán equipados con las habilidades y conocimientos necesarios para liderar proyectos de transformación digital en sus empresas y contribuir a la innovación y el crecimiento en el mundo digital.
El curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad determinar cómo el diseño Centrado en las Personas se enfoca en el uso de técnicas y metodologías de diseño para entender y satisfacer las necesidades de los clientes, colaboradores y comunidades. El objetivo final es aprender a diseñar soluciones que sean efectivas, eficientes y satisfagan las necesidades de las personas involucradas. Aceptar a las personas como eje de una organización, implica ponerlas al frente de las decisiones estratégicas que harán posible la organización del futuro. Decide sobre personas en sus diferentes ámbitos: clientes, en la estrategia de servicio, colaboradores, en la estrategia de talento; y comunidades, en la estrategia de sostenibilidad. Temas de interés: experiencia de cliente, experiencia de empleado y triple impacto.
El curso de naturaleza teórico-práctico, tiene como finalidad identificar los factores de la Gestión del Aprendizaje para el Desarrollo, brindando a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar e implementar programas de aprendizaje que contribuyan al desarrollo sostenible. El objetivo final del curso es capacitar a los participantes para diseñar e implementar programas de aprendizaje sostenibles y efectivos que contribuyan al desarrollo en sus comunidades y en el mundo. Construye a los colaboradores y ellos construirán la organización. El desarrollo de las personas nos invita a habilitar nuevas competencias para afrontar los desafíos actuales propios del entorno líquido. Diseña estrategias de desarrollo para acelerar la incorporación de nuevas y mejores capacidades, en el marco de una experiencia de aprendizaje disruptiva y memorable. Temas de interés: análisis del potencial, estrategias de aprendizaje, estrategias de desarrollo.
El seminario de naturaleza teórico-práctico del proyecto Diagnóstico Organizacional tiene como finalidad aplicar los conocimientos adquiridos en su formación en un proyecto real de diagnóstico organizacional. El seminario se enfocará en el desarrollo de habilidades para la investigación, análisis y presentación de diagnósticos organizacionales. No todos los caminos son válidos para el éxito de una organización. El diagnóstico organizacional permite establecer el punto de inicio para el cambio y el desarrollo. El diagnóstico organizacional es el proceso mediante el cual se evalúan los patrones de pensamiento, emociones y comportamiento de las personas con respecto a la organización donde laboran. El participante aplicará diversas herramientas para aprender a leer las organizaciones y sus desafíos presentes. Analizará el entorno y comprenderá las relaciones sistémicas que dan razón a los obstáculos que frenan el desarrollo de los negocios. Aplicará herramientas para el diagnóstico organizacional de una empresa en tiempo real.
El Seminario de Proyecto II, de naturaleza teórico-práctico, tiene como finalidad presentar una propuesta de Diseño de Iniciativas e Implementación, aplicando los conocimientos adquiridos en su formación en un proyecto real de diseño e implementación de iniciativas. El seminario se enfocará en el desarrollo de habilidades para diseñar, planificar y llevar a cabo iniciativas en una organización. Cuando el problema se ha definido, el reto es la solución. Defina y diseñe iniciativas estratégicas para abordar problemas presentes en la organización. Estimen los riesgos de implementación, gestionen el cambio y facilite que las personas se sumen rápidamente. Establezca los parámetros de solución para provocar el cambio deseado en la cotidianidad de una organización existente.
El rol de la empresa en el desarrollo sostenible se sustenta en alcanzar resultados exitosos en los campos económico, ambiental y social. La relación de la empresa con sus diversos grupos de interés (stakeholders) es esencial para alcanzar dichos resultados, siendo la gestión adecuada la que permite a la empresa el crecimiento sostenido del negocio en armonía con el medio ambiente y la sociedad en la cual la empresa interactúa.
La implementación estratégica de la Responsabilidad Social Empresarial requiere del conocimiento y la aplicación efectiva de técnicas y herramientas que faciliten la relación con los grupos de interés y que permitan al empresario pasar de la teoría a la práctica con resultados éticos y sostenibles.
En este contexto, el curso busca que el participante conozca los principales aspectos en el manejo de la relaciones con sus stakeholders con miras a su gestión estratégica para el logro del desarrollo ético y sostenible.
Dictado por:
Dr. Percy Marquina
Director General de CENTRUM PUCP
Investigador / Profesor
Distinguido por excelencia académica y producción Intelectual
