El éxito laboral y social de una persona no depende solamente de su capacidad intelectual sino también, y sobre todo, del adecuado manejo de sus emociones, por ello, se llevará a cabo las Habilidades para influir  el desarrollo de la empatía por medio de interpretar mejor el lenguaje corporal y practicar la escucha. Los líderes modernos requieren, además de conocimiento y experiencia en metodologías, tecnologías y herramientas de gestión organizacional, contar con competencias directivas blandas, por este motivo se hará un acercamiento a las Competencias Directivas, donde les permitirán gestionar adecuadamente el personal, las unidades y áreas de la institución, los equipos de trabajo y los proyectos institucionales.

El taller de desarrollo busca que los participantes se planteen la pregunta por el conocimiento personal y adquieran, a través de la práctica vivencial, los elementos necesarios para tener una visión más completa y profunda de sí; mismos y logren desarrollarse en vistas a ser personas más íntegras y socialmente responsables de manera que obtengan las herramientas necesarias para ser líderes integrales.

Hoy en día las empresas requieren que los líderes desarrollen sus actividades generando impacto en resultados y en las personas y es por ello fundamental que desarrollen las competencias del liderazgo transformacional para influir en los demás en la consecución de la visión, misión y objetivos, tanto de largo como de corto plazo que la empresa ha definido para su sostenibilidad en un entorno altamente competitivo. Por ello se hace necesario, como parte del proceso de reforzamiento de esta competencia, mediante la metodología del taller en el que participarán los grupos de Gestores y Líderes. Este enfoque refuerza el enfoque de sostener la cultura organizacional y el desarrollo del taller parte del principio del aprendizaje experiencial, fundamental en la andragogía, pues lo  que se busca es que a través de las vivencias, los adultos experimenten, reflexionen y conceptualicen los conceptos que se busca transmitir.

El mundo se encuentra en constante cambio, como resultado del nacimiento de nuevas tecnologías y su aplicación en los negocios, entre las cuales podemos encontrar: marketing digital, Big Data, e-Commerce, redes sociales, el mundo digital, marketing online, innovación tecnológica, cuáles son las noticias de tecnología y nuevas tecnologías, transformación digital, revolución digital, Business Intelligence, Lean, Agile, Scrum, Design Thinking, etc. Saber distinguir entre ellas y cómo o cuáles añaden valor a la empresa, así como identificar cual es la mejor estrategia de su aplicación será revisado en este taller.

¿Será nuestra idea un buen negocio? Es la pregunta estratégica que se deben hacer y luego de un minucioso análisis responderse los emprendedores y ejecutivos previo a la puesta en marcha de sus negocios, ya que detrás de cualquier oportunidad, por más interesante que la misma pueda parecer, existen una diversidad de factores, que deben ser evaluados antes de tomar la decisión de invertir sus retailers. Con un contenido netamente práctico, en el desarrollo del taller se comprenderán herramientas de gestión, que luego de ser aprendidas, permitirán a los emprendedores y ejecutivos, hacer una evaluación detallada de cada uno de los factores claves que permiten determinar si una Idea de Negocio es realmente un Modelo de Negocio con posibilidad de Generar Valor, es decir, capaz de generar: buenos retornos, clientes satisfechos y fieles, productos o servicios innovadores y ser atractivo para más inversionistas. El objetivo es llegar a cumplir con las metas de las fases de cierre en cada emprendimiento.

El taller comprende el conocimiento de herramientas necesarias para la correcta toma de decisiones financieras, orientadas a la obtención y administración de financiamiento a largo plazo, que permitan poder llevar a cabo las inversiones e incrementar el valor de una empresa. El ejecutivo financiero debe identificar sus mejores alternativas de inversión a largo plazo y la cantidad de fondos que deberá solicitar la empresa en calidad de préstamo con la mezcla de financiamiento más adecuada. Finalmente debe decidir exactamente cómo y dónde obtendrá dichos fondos, ya que de esta manera afecta tanto el riesgo como el valor de la empresa.

El presente taller comprende los aspectos teóricos y prácticos necesarios para el manejo profesional de las negociaciones enfocado a generar el mayor valor para las organizaciones, en particular su aplicación en el ámbito comercial de las empresas. Nuestro mundo cambia frenéticamente, mientras muchos ejecutivos siguen negociando de una manera tradicional, dejándose llevar por paradigmas que ya no tienen vigencia en el mundo actual. Los procesos de negociación se tornan cada vez más complejos y las zonas de posible acuerdo son más estrechas. Indudablemente se requiere un nuevo enfoque.

El marketing orientado a la creación de valor económico le otorga a la gestión de Marketing su verdadera dimensión estratégica. Lo alinea con el Plan Estratégico de la organización, con la esencia del negocio, su misión y visión prospectiva, con su target, las estrategias competitivas y el posicionamiento.  Actualmente las organizaciones demandan la creación de valor permanente en el mercado, con el objetivo de hacer sostenibles las propuestas de valor, para lograr la rentabilidad esperada por las organizaciones. En esa línea, de una organización orientada por el mercado, el profesional de marketing debe establecer la ruta del valor y permanentemente revisar su curva de valor y generar emprendimientos de innovación que mantengan la demanda o hagan crecer su mercado u otros mercados. No siendo una tarea fácil, es necesario establecer y formular en cada organización metodologías propias que faciliten la creación de valor a partir de las preferencias de los consumidores en el marco de una sólida propuesta de valor.

En un contexto de corrupción empresarial y de escándalos corporativos, las prácticas de buen gobierno corporativo y el compliance en las empresas ya no son una opción, se han convertido en una exigencia de los tiempos actuales, en una cuestión de sostenibilidad y supervivencia. Los ejecutivos deben demostrar no sólo conocimientos teóricos y habilidades para implementar prácticas de buen gobierno corporativo, sino también un alto estándar ético en el manejo de las empresas, a fin de generar valor no solo para el accionista y los inversionistas, sino también para la sociedad en su conjunto. En tal sentido, el taller propone herramientas para gestionar los desafíos actuales del gobierno corporativo de las empresas y aplicarlo eficazmente a sus organizaciones. Para que la sostenibilidad se convierta en una ventaja competitiva, debe estar presente en la sala de las juntas directivas, discutirse como estrategia, y transformarse en acciones concretas para ser implementadas y seguidas por la gerencia. Además, para crear una ventaja competitiva, a través de la sostenibilidad, es esencial que la empresa estimule la innovación.

Una de las dificultades más grandes del ser humano para sostener relaciones -laborales o personales- con otros, es la comunicación. Este desafío se presenta en las organizaciones. Muchas empresas tienen dificultades para empezar y mantener conversaciones estratégicas significativas al interior de la organización, ese tipo de conversación que genera impacto y transforma la cultura, el clima y la identidad organizacional.  Casi siempre, las grandes conversaciones sólo se dan en la alta dirección. Después, cada uno de los líderes comparte con su equipo las grandes decisiones, o los nuevos planes, o esa gran idea que cambiará todo lo demás, pero, muy a menudo, nada más sucede. La Comunicación Estratégica de Alto Impacto puede lograr que tus líderes y equipos implementen estrategias exitosas -desde la visualización hasta su ejecución- y ayudarte a crear una organización efectiva, que produzca, consistentemente, los resultados que respondan a las expectativas de todos sus stakeholders.