Diplomatura en Dirección de la Cadena de Suministros - Cursos

Diplomaster en

Dirección de la Cadena de Suministros

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
RUC: 20155945860

equipo de trabajo

CURSOS DE LA DIPLOMATURA

La Diplomatura está conformada por cursos que permiten al profesional acumular créditos académicos de manera que, eventualmente, servirán de base para continuar, posteriormente, con el nivel de formación de posgrado dentro de una concepción de certificación progresiva.

  • MÓDULO I

    • Desarrollo personal 1

      Curso teórico con enfoque práctico. En este curso, el estudiante diseña acciones concretas de desarrollo personal a partir del conocimiento de elementos fundamentales de su identidad. En un mundo cada vez más acelerado y dinámico, es fundamental que los ejecutivos tengan raíces sólidas en su interior para desde allí liderar con éxito. La acción exterior debe estar fundada en solidez interior para que sea sostenible y transforme el entorno generando un auténtico desarrollo humano, económico y social. En esta asignatura, los participantes podrán profundizar en sí mismos y conocer con mayor profundidad algunas características personales que los ayudarán a ser mejores líderes. Así mismo, será un momento de reflexión y diálogo sobre algunos elementos claves de desarrollo personal integral. Al finalizar el curso, los participantes se llevarán herramientas básicas que podrán aplicar en su vida diaria tanto a nivel personal como profesional, para crecer como líderes integrales.

    • Estadística y análisis de decisiones

      Curso teórico con enfoque práctico.  El curso profundiza el uso de la estadística orientada al análisis y mejora de procesos por medio de la revisión de las principales herramientas de estimación de probabilidades, distribuciones estadísticas, control y capacidad de procesos. Así mismo se desarrollarán modelos de decisión basados en la estimación de los riesgos asociados y de los resultados probabilísticos esperados.

    • Métodos cuantitativos para la toma de decisiones

      Curso teórico con enfoque práctico y tiene por objetivo que el estudiante aplique técnicas estadísticas y modelos cuantitativos orientando su análisis de los resultados obtenidos hacia la identificación y selección de la alternativa más adecuada en una situación de negocios. Las organizaciones competitivas colocan en el mercado productos y servicios de calidad y a precios que los clientes valoren apoyándose en el análisis y la evaluación estadística. Así, el gerente moderno deberá aplicar en forma rutinaria su pensamiento estadístico en el diseño e implementación de soluciones. Este curso abordará las herramientas necesarias para transformar los datos en información útil para la toma de decisiones bajo situaciones de incertidumbre. De esta manera, se da énfasis en el desarrollo de las competencias de conocimiento, comprensión, aplicación, análisis y evaluación de los métodos estadísticos que permitirán al estudiante mejorar su habilidad para pensar en términos estadísticos.

    • Gerencia de cadenas de aprovisionamiento

      Curso teórico con enfoque práctico. El curso permite entender la lógica de los distintos modelos para estructurar la cadena de aprovisionamiento que pueden utilizar las empresas. Igualmente, hace posible responder a los requerimientos de su estrategia competitiva y aplicarlos en su cadena de valor, tanto en los procesos operativos como en los estratégicos. Se analiza la importancia de una integración adecuada de las actividades de clientes y proveedores para un mejor desempeño en el servicio al cliente, así como los criterios para la tercerización de procesos y administración de canales de distribución.

  • MÓDULO II

    • Gestión de almacenes e inventarios

      Curso teórico con enfoque práctico. El curso brinda a los participantes técnicas y herramientas modernas para la gestión de los procesos de almacenamiento e inventarios. Se analizan temas claves como son: criterios de diseño de centros de distribución y almacenes, criterios para la optimización de los espacios, toma de decisiones de expansión vertical u horizontal, slotting, picking, preparación de pedidos, cálculo de los stocks de seguridad, gestión de inventarios en entornos inciertos, decisiones “make to stock” o “make to order”, coberturas de inventarios segmentadas por tipología de clientes y productos, la relación entre el “ciclo de vida del producto” y la obsolescencia de los inventarios, y el postponement (aplazamiento).

    • Gestión de compras

      Curso teórico con enfoque práctico. El curso presenta conceptos y herramientas para contribuir a la profesionalización de la gestión compras, para transformar la función de una “generadora de costos” a una “generadora de beneficios”. Se analizan las mejores prácticas en la gestión global de compras de bienes y servicios, las cuales incluyen diversas estrategias como la estrategia de abastecimiento global, relaciones con proveedores de largo plazo, certificación de proveedores, la sostenibilidad, e-Procurement, e-bidding, etc.

    • Responsabilidad social, gobierno corporativo y compliance

      Curso teórico con enfoque práctico. Ofrece una visión panorámica y analítica sobre los vínculos entre Responsabilidad Social Empresarial y Gobierno Corporativo como soporte para la gestión empresarial moderna y como mecanismo para alcanzar la competitividad y la sostenibilidad de los negocios. La gestión del buen gobierno corporativo es el punto de partida del ejercicio empresarial, basado en ética, transparencia y diálogo con grupos de interés. En el curso se analiza el proceso de creación de valor bajo un enfoque multidisciplinario que combina técnicas de administración estratégica y el gobierno corporativo. El estudiante diseña un plan de responsabilidad social que produzca cambios en la gestión de la organización evidenciando diferentes perspectivas que conlleven a una buena diligencia para la conducta empresarial responsable, según las implicancias éticas, el cumplimiento de las normativas internacionales, derechos humanos e impactos a nivel del bienestar de las personas, recursos y medio ambiente.

    • Planeamiento avanzado en cadenas de aprovisionamiento

      Curso teórico con enfoque práctico. El curso presenta el diseño estratégico de una cadena de aprovisionamientos, entendida como la arquitectura de procesos clave integrados con los proveedores y clientes que soporten la estrategia competitiva y el desempeño de la organización. La incertidumbre y variabilidad, tanto del lado de la demanda como de la oferta, serán abordadas con el objetivo de plantear procesos eficientes, responsivos, o híbridos, a lo largo de la cadena de aprovisionamiento que mejor satisfagan los requerimientos del mercado objetivo.