Policy disclosure as a predictor of environmental behaviour: evidence from the chilean retail sector

Este estudio examina la relación entre la divulgación de la política medioambiental de las empresas y las inversiones medioambientales de éstas. Utilizando un modelo probit de conmutación endógena (ESP) para mitigar los posibles problemas de endogeneidad, este estudio tiene dos propósitos. En primer lugar, estima la influencia de seis características organizativas -tamaño, edad, sexo del directivo, orientación exportadora, propiedad familiar y afiliación a un grupo empresarial- en la probabilidad de que las empresas declaren políticas proambientales. A continuación, los autores buscan comprobar si estas declaraciones de políticas son predictores fiables de la inversión medioambiental. Para ello, utilizan al sector minorista como caso de estudio debido a su papel fundamental como intermediario entre los productores primarios, los fabricantes y los consumidores, por lo que ocupa una posición singularmente influyente a la hora de impulsar el consumo y la producción sostenibles. Los resultados muestran una relación positiva entre el tamaño, el sexo del directivo, la orientación exportadora, la propiedad familiar y la pertenencia a un grupo empresarial. Además, observamos que la declaración de una política medioambiental afecta positivamente a la probabilidad de que las empresas inviertan en la protección del medio ambiente. Este estudio contribuye a la literatura existente de tres maneras significativas: aumenta las pruebas que apoyan una relación causal entre la declaración de la política medioambiental y las inversiones medioambientales; es el primero que explora esta relación dentro del sector minorista; y amplía nuestra comprensión de esta dinámica en el contexto de los países en desarrollo.

Más información

Artículos en revistas arbitradas

• Ibáñez, M. J., Andrade, N., & Llanos, O. (2024). Navigating job satisfaction in family firms during crisis. Frontiers in Psychology, 15. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2024.1285221
• Ibáñez, M. J. (2024). Explorers, audacious, hesitant, and hermetics: N-Helix dynamics and collaboration behavior in Latin America family firms. Journal of Evolutionary Studies in Business, 9(1), 80-100. https://doi.org/10.1344/jesb2024.9.1.35880
• Ibáñez, M. J., Vásquez, F., & Ponce, R. (2023). Female underperformance hypothesis revisited: Methodological review and empirical testing. SAGE Open. https://doi.org/10.1177/21582440231218798
• Ibáñez, M. J., Vásquez, F., & Ponce, R. (in press). Is policy disclosure a good predictor of environmental behavior? Evidence from the retail sector. To appear in Journal of Competitiveness.
• Ibáñez, M. J., Dos Santos, M., Llanos-Contreras, O., & Farias-Nazel, P. (2023). Is this a family business? Effectiveness of implementing family businesses branding strategies on a radio platform. Journal of Consumer Behaviour, 22(4), 971-984. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/cb.2135
• Llanos, O., Ibáñez, M. J., & Prado, V. (2023). Job-demand and family business resources in pandemic context: How they influence burnout and job satisfaction. Frontiers in Psychology, 13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1061612

Artículos en revistas

• Ibáñez, M. J., Guerrero, M., & Yáñez-Valdés, C. (2022). Digital social entrepreneurship: The N-Helix response to stakeholders’ COVID-19 needs. The Journal of Technology Transfer, 47(2), 556–579. https://link.springer.com/article/10.1007/s10961-021-09855-4
• Ibáñez, M. J., Ponce Oliva, R., & Vasquez Lavin, F. (2022). Moving from Intention to Action: Insights on Firms’ Active Pro-Environmental Behavior. Academy of Management Proceedings, 2022(1), 11792. https://scholar.google.cl/citations?view_op=view_citation&hl=es&user=cslWA6gAAAAJ&citation_for_view=cslWA6gAAAAJ:MXK_kJrjxJIC
• Ibáñez, M. J. (2022). Social entrepreneurship review: A gap in the Latin American context. Management Research: Journal of the Iberoamerican Academy of Management, 20(1), 6-24. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/MRJIAM-09-2021-1232/full/html
• Ibáñez, M. J., Dos Santos, M., & Llanos-Contreras, O. (2022). Transmission of family identity and consumer response: do consumers recognize family firms?. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 28(1), 6–25. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJEBR-05-2021-0401/full/html
• Ibáñez, M. J., & Guerrero, M. (2022). Women’s empowerment and emancipation through entrepreneurship: extending Professor Alistair Anderson’s contributions. Entrepreneurship & Regional Development, 34((7–8)), 722–741.. https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/08985626.2022.2075038
• Ibáñez, M. J., & Huamán, J. (2021). Corporate Social Responsibility and Justice in the Salary Structure: Practice or Symbolism?. International Business & Economics Studies, 3(2), 94–106. http://www.scholink.org/ojs/index.php/ibes/article/view/3964
• Ibáñez, M. J., Yáñez-Valdés, C., Guerrero, M., & Barros, S. (2021). Innovation Mechanisms based on Management of Business and Technology Knowledge Networks. IEEE Xplore(2021), 1-6. https://doi.org/10.1109/TEMSCON-EUR52034.2021.9488656
• Ibáñez, M. J. (2021). Insights from N-Helix to practitioners. How many helices are enough, and who are the best partners?. Academia Letters. https://www.academia.edu/50914096/Insights_from_N_Helix_to_practitioners_How_many_helices_are_enough…
• Ibáñez, M. J. (2021). Inter-firm marketing collaboration in family businesses: The role of risk aversion. Journal of Small Business Strategy, 31(2), 53–61.
• Ibáñez, M. J. (2021). The Factors Influencing Re-Entry into Entrepreneurship After Failure.. Journal of Applied Business and Economics, 23(7), 127–137.
• Ibáñez, M. J. (2020). Reingreso al emprendimiento después del fracaso: Factores que influyen sobre los emprendedores seriales y de segunda oportunidad [Re-Entry into Entrepreneurship after Failure: Factors Influencing Serial and Second Chance Entrepreneurs]. Multidisciplinary Business Review,, 13(1), 31-42. https://doi.org/10.35692/07183992.13.1.4
• Ibáñez, M. J., Guerrero, M., & Mahto, R. (2020). Women-led SMEs: Innovation and collaboration → performance?. Journal of the International Council for Small Business, 1(3-4), 111–117. https://doi.org/10.1080/26437015.2020.1850155

Capítulos en libros

• Ibáñez, M. J. (2022). Women serial high-tech entrepreneurs: a literature review and research agenda. In D. Audretsch, M. Belitski, N. Rejeb, & R. Caiazza (Eds.). Developments in Entrepreneurial Finance and Technology (pp. 39–66). https://doi.org/10.4337/9781800884342.00009
• Ibáñez, M. J., Guerrero, M., & T., S. (2020). Mujeres y actividad emprendedora Chile 2019 [Women and entrepreneurship Chile 2019]. GEM Report (1st ed., vol. 1, pp. 1-83).

La profesora María José Ibáñez Caamaño centra sus investigaciones en el emprendimiento femenino, la sostenibilidad empresarial y la innovación en empresas familiares. Sus estudios buscan analizar las dinámicas de género en el mundo empresarial, el impacto de las estrategias sostenibles en el desempeño organizacional y el rol de la identidad familiar en la percepción de marca. Entre sus investigaciones más destacadas se encuentra “Female underperformance hypothesis revisited: Methodological review and empirical testing”, publicada en SAGE Open, donde examina la validez del concepto de bajo rendimiento femenino en el ámbito empresarial. Asimismo, su estudio “Navigating job satisfaction in family firms during crisis”, publicado en Frontiers in Psychology, analiza cómo las empresas familiares afrontan situaciones de crisis y su impacto en la satisfacción laboral de los empleados.

Metodológicamente, la profesora Ibáñez emplea enfoques cuantitativos y cualitativos, incluyendo análisis de redes, modelos econométricos y estudios de caso. Sus investigaciones abordan problemáticas como la brecha de género en la gestión empresarial, la efectividad de las políticas de sostenibilidad y la relación entre la identidad corporativa y el comportamiento del consumidor en empresas familiares. Su enfoque interdisciplinario permite la integración de perspectivas económicas, sociológicas y de gestión empresarial para entender mejor los factores que influyen en la toma de decisiones en estos contextos.

Sus hallazgos han demostrado que las empresas familiares que enfatizan su identidad logran una mayor fidelización de clientes, mientras que las estrategias de sostenibilidad pueden mejorar la competitividad sin afectar la rentabilidad. Sus investigaciones han sido publicadas en revistas de prestigio como Journal of Consumer Behaviour y Journal of Evolutionary Studies in Business. Como alternativa de solución, propone estrategias de empoderamiento para mujeres emprendedoras y herramientas de branding para fortalecer la identidad de empresas familiares.

Palabras clave: Emprendimiento femenino, sostenibilidad empresarial, empresas familiares, identidad de marca y brecha de género en los negocios.

• Reconocimiento a la Investigación (RI) 2023, Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) (2024).
• Reconocimiento a la Calidad de la Investigación 2023, CENTRUM PUCP (2024).
• First Place IX Teaching Case Competition, Universidad Autónoma de México (2022).
  Visiting Research Associate, Carleton University (2020 – Presente).
• Doctorate Scholarship, National Agency of Investigation & Development (2022 – 2023).
• Doctoral Scholarship, Universidad del Desarrollo (2019 – 2023).
• Best Paper Award, ACIEK Conference (2022).
• Paper Fitting the Conference Theme, Runner Up, DIANA Conference (2022).
• Best Doctoral Dissertation Proposal Award, 1st Latam Symposium in Business Economics (2020).
• Best Graduate, Universidad de Playa Ancha (2014).
• Best Graduate, Business Management Graduate (2011).