Hania Pérez de Cuéllar, directora Positive Business de Centrum PUCP, brindó una entrevista para RPP en el segmento “El Especialista”, donde comentó sobre la responsabilidad empresarial, la gestión y las empresas con impacto positivo en nuestro país. “Una empresa sostenible es aquella que sin importar el tamaño, ha establecido una forma de gestión para generar un impacto positivo para sus stakeholders y para el planeta.”

José Antonio Espinoza, docente de los programas MBA de Centrum de la PUCP, brindó una entrevista para RPP en el segmento “El Especialista”, donde comentó sobre el liderazgo transformacional y su importancia para afrontar periodos de crisis como la pandemia causada por la Covid-19. Además, mencionó que el liderazgo es el proceso por el cual “alguien inspira a otras personas a seguir para lograr objetivos compartidos”

Percy Marquina, director general de Centrum PUCP, brindó una entrevista para RPP en el segmento “El Especialista”, donde señaló que la sostenibilidad al momento de hacer negocio es un modelo de gestión que integra la preocupación por lo ambiental, social, y rentabilidad de sostenibilidad económica. Asimismo, dio recomendaciones para lograr que más empresas generen beneficio a su entorno.

Jorge Melo, líder del pilar Conducta Empresarial Responsable y Sostenibilidad de Centrum PUCP, brindó una entrevista para RPP en el segmento “El Especialista”, donde comentó sobre la conducta empresarial responsable como estrategia competitiva en los negocios y como herramienta de crecimiento y desarrollo a corto y largo plazo.

Angie Álvarez, directora de la maestría en Gestión Estratégica del Talento del Centrum PUCP, comentó que la pandemia ha puesto a prueba las capacidades y aptitudes de todos los trabajadores. Agregó que hoy la reactivación exige que las personas se reinventen profesionalmente para así cumplir con las expectativas que el futuro demanda.

Es importante articular a las pequeñas empresas con las grandes para que incluyan a los pequeños productores en su cadena de valor y lleguen a mercados más competitivos.

Los pequeños empresarios luchan día a día para sacar adelante sus negocios. Uno de los requerimientos más importantes es la liquidez, por ello, la gran mayoría de instrumentos financieros giran alrededor de la liquidez disponible en el día a día para poder operar.

Hania Pérez de Cuéllar, directora de los programas MBA de Centrum PUCP, nos comenta las ventajas para ser una empresa con propósito.

El planeamiento estratégico es un concepto que con el paso de los años se ha visto desplazado por un nuevo concepto que supone proyección a largo plazo; la prospectiva estratégica.

Hoy en día, las empresas valoran mejor a las personas que saben dar resultados en entornos inciertos; agregar valor a la cultura organizacional y ayudar a la empresa a cumplir objetivos son factores determinantes en la toma de decisiones respecto a la contratación de un candidato para un nuevo puesto de trabajo.

Es fundamental para las empresas tener un plan de negocio que no solo sea rentable y brinde resultados óptimos a corto y largo plazo, sino que esté enfocado en los objetivos de la organización en pro de generar un impacto positivo en la sociedad.

En los últimos años, las empresas han tomado conocimiento de que pueden generar un impacto positivo en el lugar donde radican sus operaciones y en diversas comunidades del país. Es así como se da lugar al desarrollo social sostenible, donde las empresas tienen un compromiso con la sociedad que va más allá de la generación de rentabilidad.

Las empresas son uno de los agentes de cambio social más poderosos con los que cuenta el país, y los líderes empresariales debemos asumir ese rol con plena responsabilidad, especialmente en la coyuntura que vivimos el día de hoy. Son las empresas privadas quienes cuentan con las herramientas, recursos y capacidades para cambiar las cosas.

El mundo se ha vuelto mucho más informado y los hábitos de consumo han cambiado. Por ello, las empresas deben ofrecer valor al mercado para destacar entre su competencia. La transformación digital y constante crecimiento podría usarse como herramienta de diferenciación.

Los cimientos de una empresa son sus valores. José Antonio Espinoza define como liderazgo Humanista a aquel que respeta los valores en todos sus procesos e interacciones, para así, al convertirlos en costumbres, moldear con ellos una cultura sana, positiva y ganadora.

La estrategia primordial de las finanzas recae en su fuerza de ventas y en la búsqueda de nuevos mercados y potenciales clientes. Juan O’Brien define, de manera puntual, las cuatro estrategias básicas de las finanzas y aquellas que deben considerarse para lograr un crecimiento positivo.

La tecnología viene cambiando al mundo desde hace algunos años. A partir de esto, las personas desarrollan nuevas habilidades y procesos que favorecen la innovación en los negocios, Alvaro Merino, líder de Transformación Digital de Centrum PUCP nos comenta sobre la importancia de la transformación digital en el rediseño de la organización interna, formación de los trabajadores y nuevas estrategias de innovación.