Empresas familiares: profesionalizar la gestión exige definir primero quién decide y bajo qué reglas
El diario Gestión consultó a Julián Díaz-Avendaño, profesor investigador de Centrum PUCP, como especialista en empresas familiares, para analizar cuándo una organización está realmente preparada para incorporar un CEO o avanzar hacia una gestión profesional. Destaca la importancia de delimitar roles y responsabilidades, fortalecer los procesos y evitar que las decisiones continúen dependiendo exclusivamente de […]