Gender inequality in time allocation across life stages: a comparative study in a Latin American country

El estudio analiza las diferencias de género en el uso del tiempo en el contexto latinoamericano, desde una perspectiva comparada (2010-2019) y a través de las etapas de la vida. En particular, el estudio presenta evidencia sobre la probabilidad de que mujeres y hombres dediquen tiempo a tres tipos de actividades: Labores del hogar, actividades laborales remuneradas y actividades personales. Se aplicó una regresión logística utilizando datos de encuestas de uso del tiempo realizadas en Perú en 2010 y 2019. Los resultados sugieren que las mujeres eran mucho más propensas a dedicar tiempo adicional al trabajo del hogar, mientras que los hombres eran más propensos a dedicar tiempo adicional al trabajo remunerado y a las actividades personales. Sin embargo, estas diferencias se hicieron menos pronunciadas en 2019. En cuanto a los grupos de edad, se encontró un patrón en forma de U y otro en forma de U invertida para las actividades de trabajo remunerado y las tareas domésticas, respectivamente. En ambos casos, la mayor brecha de género se encontró en el grupo de edad de 30-39 años, posiblemente relacionado con la maternidad. La originalidad de la investigación radica en proporcionar un análisis exhaustivo de la desigualdad de género en el uso del tiempo en un país en desarrollo que tiene una de las tasas de participación laboral femenina más altas de la región, y que además se caracteriza por una estructura patriarcal en la que el machismo y el marianismo influyen en la distribución del tiempo.

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Quality in Peruvian service companies in the context of COVID-19

La motivación de este estudio es proporcionar evidencia empírica del desempeño de las empresas de servicios con respecto a nueve dimensiones en un modelo de gestión de calidad total durante la pandemia COVID-19. Las nueve dimensiones destacan las actividades estratégicas de la empresa, y permiten un análisis comparativo del efecto global de contar con un SGC como ISO 9001:2015 en las empresas de servicios peruanas. Un total de 630 empresas de servicios peruanas fueron encuestadas para este estudio. El cuestionario incluyó 35 ítems en escala Likert que a su vez fueron clasificados en nueve (9) dimensiones. Se utilizó la prueba U de Mann-Whitney para estimar cualquier diferencia significativa entre las empresas certificadas y no certificadas en ISO 9001. Nuestros resultados mostraron que el rendimiento de las empresas certificadas ISO 9001:2015 fue significativamente superior al de las empresas no certificadas en todas las dimensiones. Además, nuestros hallazgos mostraron que los directivos de las empresas certificadas ISO 9001:2015 aplicaron eficazmente las nueve dimensiones del modelo. La originalidad de este estudio radica en demostrar el efecto positivo de contar con un SGC en las empresas de servicios en un contexto de lento crecimiento económico y descenso de la demanda de los consumidores como el de la pandemia COVID-19. Las conclusiones podrían animar a las empresas de servicios, especialmente a las de los países en desarrollo, a asignar los recursos necesarios para obtener un SGC como la norma ISO 9001:2015.

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Artículos en revistas arbitradas

• Avolio, B. E., PArdo, E., & O’Brien, J. (2024). Gender inequality in time allocation across life stages: A comparative study in a Latin American country. Community, Work & Family. https://doi.org/10.1080/13668803.2024.2413006
• Benzaquen, J., O’Brien, J., & Pardo-Piñashca, E. (2024). Quality in Peruvian service companies in the context of COVID-19. Uncertain Supply Chain Management, 12(1), 291–306. https://doi.org/10.5267/j.uscm.2023.9.021

Libros

• D’Alessio, F., Avolio, B. E., Aguilar, J. M., Benzaquen, J., Graham, A., O’Brien, J., Aliaga, J., Álvarez-Calderón, G., Arévalo, E., Benavides, K., Bonilla, W., Carlos, L., Donayre, M., Echevarría, E., Elías, M., Fernández, M., González, A., Guillén, R., Loayza, C., Melzi, R., Montoya, G., Muñoz, J., Pacora, S., Portero, C., Povis, M., Rard, K., Rodríguez, E., Rojas, D., C.Schenoni, Suárez, S., Tarazona, E., Tejada, P., & Valdivia, G. (2012). Planeamiento estratégico del sistema educativo del Perú. Lima: CENTRUM Publishing.
• Marquina, P., Echegaray, P., González, M., Leturia, F., Mejía, R., Mori, J., O’Brien, J., Rivera, R., Raúl, S., Tarazona, E., & Uyeda, S. (2012). Casos de finanzas. McGraw Hill & CENTRUM Publishing.
• D’Alessio, F., & O’Brien, J. (2012). In Fernando D’Alessio (Ed.), Plan estratégico de la región Arequipa. Lima: CENTRUM Publishing.
• O’Brien, J., Mendoza, I., Espinoza, Y., & Lara, O. (2012). Plan estratégico de la Región Huanuco. Lima: CENTRUM Publishing.
• D’Alessio, F., O’Brien, J., Montoya, G., & Zapata, R. (2012). In Fernando D’Alessio (Ed.), Plan estratégico de la región Ica. Lima: CENTRUM Publishing.
• D’Alessio, F., O’Brien, J., Bustamante, C., Segura, M., & Wetzell, E. (2012). In Fernando D’Alessio (Ed.), Plan estratégico de la región Madre de Dios. Lima: CENTRUM Publishing.
• D’Alessio, F., Barbadillo, J., Benzaquen, J., Burga, D., Calvo, D., Cubas, C., Delgado, C., Esponda, J., Gamarra, S., García, A., Gil, A., Graham, A., Guillén, A., Hurtado, P., Ingar, B., Mena, J., Murguía, L., O’Brien, J., Pereyra, J., Pérez, V., Pilares, E., Pino, R., Rázuri, G., Rodríguez, C., Saldaña, A., Sánchez, S., Schwartzmann, M., Tapia, O., Toledo, J., Vega-Centeno, J., Velarde, S., & Villavicencio, C. (2012). Planeamiento estratégico de los principales puertos del Perú. Lima: CENTRUM Publishing.
• O’Brien, J., Falconi, G., Gonzáles, V., & Philipps, J. (2011). Planeamiento estratégico de la maricultura en la costa sur del Perú. Lima: CENTRUM Publishing.
• Cueva, J. C., Helfer, R., & O’Brien, J. (2005). Un nuevo enfoque de proceso estratégico (vol. 13, pp. 204). Lima: Gerencia al Día.

Capítulos en libros

• O’Brien, J. (2012). Gestión del riesgo de tipo de cambio en caja Señor de Luren. Casos de finanzas. Lima: McGraw Hill & CENTRUM Publishing.
• O’Brien, J. (2012). ¿Qué pasó con pampa Melchorita?. Lima: McGraw Hill & CENTRUM Publishing.

El profesor Juan O’Brien Cáceres centra sus investigaciones en la gestión financiera, la planificación estratégica y la evaluación de riesgos en el contexto empresarial. Sus estudios buscan mejorar la toma de decisiones en las organizaciones mediante la aplicación de modelos financieros avanzados y estrategias de mitigación de riesgos. Entre sus publicaciones destacadas se encuentra el artículo “Quality in Peruvian service companies in the context of COVID-19”, publicado en Uncertain Supply Chain Management, donde analiza cómo las empresas de servicios en Perú han mantenido estándares de calidad en un entorno incierto. Asimismo, ha contribuido con estudios sobre la influencia de la gestión financiera en el desempeño organizacional y la eficiencia en la asignación de recursos.

Metodológicamente, el profesor O’Brien emplea modelos econométricos, análisis cuantitativo y estudios de caso para evaluar la efectividad de estrategias financieras y de gestión. Sus investigaciones abordan problemáticas como la volatilidad del mercado en la toma de decisiones empresariales, la gestión del riesgo financiero y el impacto de la planificación estratégica en la sostenibilidad corporativa. Su enfoque interdisciplinario combina finanzas corporativas, administración estratégica y gestión de calidad, permitiéndole desarrollar modelos aplicables a distintos sectores económicos.

Sus principales hallazgos indican que una gestión financiera eficiente y una adecuada planificación estratégica permiten a las empresas mejorar su competitividad y resiliencia en contextos de crisis. Sus estudios han sido publicados en revistas indexadas como Community, Work & Family y Uncertain Supply Chain Management, consolidando su contribución al ámbito académico y empresarial. Como alternativas de solución, propone el desarrollo de herramientas de análisis financiero para la toma de decisiones y la implementación de estrategias de calidad en la gestión organizacional.

Palabras clave: Gestión financiera, planificación estratégica, evaluación de riesgos, calidad en servicios y toma de decisiones empresariales.

• Reconocimiento a Profesor distinguido del año 2012 al 2016, CENTRUM PUCP (2017).
• Reconocimiento a la Excelencia Académica en Programas de Maestría 2016, CENTRUM PUCP (2017).
• Reconocimiento a Profesor distinguido del año 2011 al 2015, CENTRUM PUCP (2016).
• Reconocimiento a la Excelencia Académica en Programas de Maestría 2015, CENTRUM PUCP (2016).
• Reconocimiento en ratificación para Profesor Distinguido 2014, CENTRUM PUCP (2015).
• Reconocimiento a la Excelencia Académica Educación Ejecutiva 2014 en Tiempo Completo, CENTRUM PUCP (2015).
• Reconocimiento a la Excelencia Académica en Programas de Maestría 2014, CENTRUM PUCP (2015).
• Premiación a Docente Distinguido del 2009 al 2013, CENTRUM PUCP (2014).
  Reconocimiento a la Excelencia Académica en Programas de Maestría 2013, CENTRUM PUCP (2014).
• Reconocimiento a la Excelencia Académica en la Docencia de Tiempo Completo 2012, CENTRUM PUCP (2013).
• Premio a la Excelencia a los Profesores Tiempo Completo 2011, CENTRUM PUCP (2012).
• Premio a la Excelencia a los Profesores Tiempo Completo 2010, CENTRUM PUCP (2011).
• Premio a la Excelencia a los Profesores Tiempo Completo 2008, CENTRUM PUCP (2009).
• Graduado con distinción, Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) (2004).
• Graduate with distinction, Maastricht School Management (MSM) – Maastricht University, (2004).
• Quinto superior, Universidad de Lima (1993).