Diplomatura en Dirección Estratégica de Recursos Humanos - Cursos

Diplomatura de Estudio Empresarial en

Dirección Estratégica de Recursos Humanos + Componente Internacional TEC

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
RUC: 20155945860

CURSOS DE LA DIPLOMATURA

El mundo empresarial hoy en día requiere profesionales con pensamiento estratégico y visión sistémica, capaces de dirigir y gestionar el talento humano de la organización en forma coherente e integrada promoviendo la investigación, la ética y la responsabilidad social de sus colaboradores, con el apoyo de las nuevas tecnologías de información y la comunicación, lo cual se logra con la formación de especialidad en el área de talento humano y con una mirada integral.

  • MÓDULO I

    • Liderazgo y Dirección de Personas con Responsabilidad Social Empresarial

      Este curso es teórico-práctico y tiene como finalidad analizar las bases del liderazgo consciente y orientado al servicio de las personas. Dirige la función de personas a través de los líderes del negocio y construye la organización desde la formulación de políticas orientadas a dar valor a las personas, su preservación y reconocimiento. Analiza los retos que supone ocupar la silla de Chief Personnel Officer en las reuniones de alta gerencia y dirección en la actualidad, orientados bajo los principios de responsabilidad social empresarial.

    • Marca Empleadora y Experiencia del Empleado

      Este curso teórico-práctico tiene como finalidad identificar la experiencia del empleado (EX) que asume el hecho del trabajo como un viaje de vida donde el empleado es el héroe, es una de las propuestas más actuales en el mundo de los recursos humanos.

    • Atracción, Valoración y Vinculación de Personas

      Este curso teórico-práctico tiene como finalidad identificar como los empleados están cada vez más en disposición de elegir a los empleadores y no al revés, como venía sucediendo hasta hace unos años. Esto pone a las compañías en una situación de necesidad de actuación para poder atraer y retener todo el talento posible, y eso sólo podrá conseguirlo adaptando sus prácticas a las demandadas por el público objetivo (candidatos).

  • MÓDULO II

    • Aprendizaje Organizacional y Gestión del Desarrollo

      Este curso teórico-práctico tiene como finalidad crear espacios de aprendizaje alineados a la estrategia organizacional y al propósito individual de las personas. Otorga sentido relevante a la experiencia del empleado, a partir de la gestión de oportunidades de crecimiento, fortalecimiento de habilidades y revelación del potencial individual. Asegurar la sostenibilidad del negocio, valorando y generando las capacidades necesarias para operar hoy y mañana.

    • Estrategia de Remuneración Total y Salario Emocional

      Este curso teórico-práctico tiene como finalidad profundizar en el análisis de como interviene la propuesta de valor al empleado y diseña estrategias de impacto. Gestiona la paz laboral, la equidad interna y la competitividad del negocio en el mercado de trabajo. Empatiza con el colaborador y trae sus necesidades al centro, asumiendo el paradigma de los resultados como consecuencia y no como objetivo.

    • Bienestar, Balance y Satisfacción

      Este curso teórico-práctico tiene como finalidad gestionar el compromiso y diseño de programas de bienestar y balance laboral y personal. Analiza las motivaciones de los colaboradores y cómo reaccionan a los estímulos y observa su grado de satisfacción y provoca ambientes emocionales positivos. Diseña políticas de inclusión y diversidad para provocar identificación, arraigo e integración.

  • MÓDULO III

    • Endomarketing, Comunicación y Cultura

      Este curso teórico-práctico tiene como finalidad diseñar un nuevo espacio de trabajo híbrido, analizar el entramado comunicacional y descubrir las posibilidades de construir la identidad organizacional a partir de la relación humana más allá de las estructuras y propuestas convencionales.

    • Analítica de Personas y Estrategias de Decisión Basadas en Datos

      Este curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar e interpretar los datos, métricas y análisis de las personas en el entorno organizacional, son la vía para comprender y predecir los comportamientos y situaciones necesarias para provocar los resultados superiores. Aprende a tomar decisiones sobre las personas y su futuro mediante el análisis de la información disponible Introduce datos predictivos a la toma de decisiones sobre personas en la organización: compromiso, desarrollo y sizing.

    • Futuro del Trabajo

      Este curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar cómo a medida que la tecnología avanza y las mejores prácticas cambian, también lo hace la función de las personas. Conoce las nuevas tendencias en la gestión de personas: Agile HR, trabajo remoto, estrategias familyfriendly, aplicaciones de inteligencia artificial (AI), Machine Learning (ML) y BigData, GIG workers, aprendizaje on-demand, entre otras. Aprende a guiar la transformación digital de las organizaciones desde la mirada del empleado, sus metas, preocupaciones, palancas y barreras para el cambio.

    • Herramientas para Manejo de Crisis - TEC de Monterrey

      Brinda los recursos necesarios para manejar situaciones de crisis en los diferentes escenarios en donde te desenvuelves, la clave es identificar el mejor uso de estas herramientas. Adicional a esto aprenderás de otros participantes las mejores experiencias que puedes incorporar a tu reserva de estrategias.

CURSO MOOC

Ética y Responsabilidad Social Empresarial

El rol de la empresa en el desarrollo sostenible se sustenta en alcanzar resultados exitosos en los campos económico, ambiental y social. La relación de la empresa con sus diversos grupos de interés (stakeholders) es esencial para alcanzar dichos resultados, siendo la gestión adecuada la que permite a la empresa el crecimiento sostenido del negocio en armonía con el medio ambiente y la sociedad en la cual la empresa interactúa.

La implementación estratégica de la Responsabilidad Social Empresarial requiere del conocimiento y la aplicación efectiva de técnicas y herramientas que faciliten la relación con los grupos de interés y que permitan al empresario pasar de la teoría a la práctica con resultados éticos y sostenibles.

En este contexto, el curso busca que el participante conozca los principales aspectos en el manejo de la relaciones con sus stakeholders con miras a su gestión estratégica para el logro del desarrollo ético y sostenible.

Dictado por:
Dr. Percy Marquina
Director General de CENTRUM PUCP
Investigador / Profesor
Distinguido por excelencia académica y producción Intelectual

Percy Marquina