El curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar una serie de herramientas y habilidades directivas, para ayudarles en su desarrollo profesional, contemplando desde las dimensiones más cercanas a uno mismo, la gestión y mejora de la propia eficacia, hasta el desarrollo de las competencias gestión directiva en los diferentes niveles de aplicación estratégica en la organización y el entorno. Las áreas de capacitación y desarrollo de personas están siendo mucho más valoradas actualmente, y la importancia de invertir en ellas es prácticamente un consenso en el mundo de los negocios. Resumen de contenidos: Orientación de resultados y fijación de objetivos. Gestión eficaz del tiempo. Dirección de reuniones eficaces. Flexibilidad y adaptación al cambio.

El curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar cómo los seres humanos deben cooperar unos con otros y conformar organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que no podrían alcanzar mediante el esfuerzo individual. Hoy en día, conviven una gran variedad de organizaciones (industriales, financieras, de servicios, universitarias, gubernamentales, médicas, religiosas) que pueden estudiarse y analizarse según el modelo de sistema abierto, puesto que importan, transforman y exportan energía durante los ciclos de actividad. Como sistemas abiertos, las organizaciones mantienen un estrecho intercambio con el ambiente, y el intercambio e interdependencia conducen al concepto de eficacia organizacional, que depende del logro de los objetivos, el mantenimiento del sistema interno (personas y recursos no humanos) y la adaptación al ambiente externo. Resumen de contenidos: Plan estratégico dentro de la organización. Mejorar el manejo de la información y motivación en la empresa. Sistematizar la gestión y sus procesos dentro de la organización. Construir identidad y cultura organizacional.

El curso teórico-práctico tiene como finalidad desarrollar la combinación adecuada en el manejo de estilos de comunicación para obtener el máximo rendimiento de tu equipo, con el propósito de transformar la resistencia en apoyo y de garantizar los valores de tu equipo, sincronizando con las metas corporativas. Un manejo de equipos eficaz, requiere de actuar con equilibrio. Tratar con personas difíciles para resolver conflictos, ganar su cooperación y confianza, y encontrar diferentes maneras de dinamizar a tus colaboradores para que den su mejor esfuerzo. Resumen de contenidos: La experiencia de ser un líder/jefe/gerente. Valores. Cómo impactan en los resultados productivos y no productivos. Cómo trabajar eficazmente con perfiles diferentes al nuestro. Estilos personales. Factores de motivación en los colaboradores y su impacto en el comportamiento organizacional. Retroalimentación positiva y correctiva. Estilos de resolución de conflictos. Situación y personalidad. Liderazgo ético. Identifica los valores de tu equipo. Maduración y Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento. Identificar a las personas que puedan apoyar tus planes de acción.

El curso teórico-práctico tiene como finalidad aplicar los principios de la transformación cultural, basados en el principio ágil. Antes de comenzar una transformación cultural, los miembros de una organización deben sentirse motivados para cambiar su mentalidad y su cultura, y, por ende, su forma de trabajar. Inspirar al equipo de trabajo a aceptar una transición requiere de un liderazgo sólido y flexible que permita mostrar al equipo cuáles son esos beneficios que recibirán con el cambio. En cuanto a transformación cultural, la capacidad de entregar un producto o servicio de mayor calidad al cliente a una velocidad mucho más rápida o de una forma más eficiente y rentable es un beneficio atractivo y un gran motivador para cualquier equipo de trabajo. Además, contar un proceso de desarrollo que permita al equipo abordar las necesidades cambiantes del cliente sin un esfuerzo adicional es un gran aliciente. Resumen de contenidos: Cultura Organizacional desde un Enfoque Ágil. Características y Funciones de la Cultura Organizacional. Cómo aprenden la cultura los empleados. ¿Cómo Transformar?

El curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar el modelo de gestión más revolucionario e innovador del Siglo XXI, Management 3.0. Las organizaciones y contextos actuales han incrementado exponencialmente su complejidad en los últimos años. Los viejos modelos de liderazgo, verticales, centrados en las figuras de líderes que controlan todo y, equipos pasivos y desempoderados no logran alcanzar los resultados que los clientes y equipos de colaboradores necesitan. Resumen de contenidos: Gestión ágil e introducción al Management 3.0. a ciencia de la complejidad. Energizar a las personas y motivarlas. Auto-Organización, empoderamiento y delegación. Valores, propósito y cultura organizacional. Aprendizaje y desarrollo de competencias. Desarrollar las estructuras organizacionales.

Desarrollar habilidades de gestión y colaboración orientada al fortalecimiento del liderazgo de los participantes para promover procesos de cambio efectivos y conscientes.

Se desarrollarán 4 bloques:

– Bloque 1: Personal Accountability.
– Bloque 2: Colaboración 3.0.
– Bloque 3: Sinergia Conversacional.
– Bloque 4: Ejecución orientada al cambio.