El curso Compensación y Beneficios tiene por finalidad brindar los conceptos de la comprensión y la función vital que cumple el área de compensación y beneficios en la gestión de personas dentro de una empresa. El porqué de una estrategia retributiva implica comprender las necesidades del negocio y la de los empleados a fin de convenir en un modelo retributivo eficiente. El dinero es un bien atractivo y escaso, pero no es el único elemento dentro de un esquema de Retribución Total, por ello el programa plantea el análisis de todos los elementos del paquete salarial a fin de proporcionar una visión integral de lo que es pagar bien a nuestros empleados. El valor que tienen los puestos, o el grado de impacto que tienen los mismos para la organización, es un mecanismo objetivo para diferenciar la retribución de nuestra fuerza laboral. Los procesos, técnicas y metodologías que se utilizan para la descripción y clasificación de puestos serán desarrollados en el presente módulo. El programa dará a conocer las tres metodologías de evaluación de puestos más reconocidas a nivel internacional: Willis Towers Watson, Mercer y Hay Group. La retribución a corto y a largo plazo, la compensación diferida, en especie, en acciones, y todos los posibles beneficios sociales, son contemplados tanto por su impacto en la motivación de las personas y su alineamiento con los objetivos empresariales. El programa incentiva el análisis a través del uso de indicadores para la gestión de la masa salarial.