Modelos de Negocio: Este curso teórico/práctico tiene como finalidad conocer los diversos modelos de negocio que las Fintech implementan para entregar productos o servicios financieros. Resumen de contenidos: Se revisan modelos como Pagos, Financiamiento, Crowfunding, Cambio de Divisas, Seguros, Puntaje Crediticio, Gestión de Finanzas Empresariales y Personales, Mercado de Capitales, RegTechs, Criptomonedas, entre otros. Se estudian además las consideraciones regulatorias locales e internacionales, así como el diseño de un pitch elevator para captar inversiones.

Este curso teórico/práctico tiene como finalidad analizar cómo lograr como Fintech competir en el sector financiero, es importante conocer cómo funciona por dentro un banco. Resumen de contenidos: Este curso le permitirá conocer las principales unidades de negocio de la banca, que provea una comprensión más clara acerca de los procesos, productos y servicios provistos. Conocerá acerca de bancos comerciales que proveen servicios a la banca de consumo masivo, privada y mayorista, así como la banca de inversión, y modelos de negocio de diversas entidades financieras como cooperativas o cajas municipales. Finalmente, conocerá el proceso de digitalización de la banca y la propuesta de Fintech en el mercado para volverse una banca digital, proveedores integrales de servicios financieros.

Este curso teórico/práctico tiene como finalidad conocer los diversos modelos de negocio de Fintech, es conocer las tecnologías de la cuarta revolución industrial que permiten su implementación. Resumen de contenidos: Este curso les permitirá conocer tecnologías como: Cloud Computing, Blockchain, Big Data & IA, RPAs, Mobile & Web Development, entre otras, así como el diseño de una arquitectura de Fintech y consideraciones de esta para definir modelos de innovación. Asimismo, aprenderá cómo gestionar la tecnología incorporada para lograr escalabilidad y conocerá diversos proveedores de servicios tecnológicos que le permitan componentes especializados en su implementación.

Este curso teórico/práctico tiene como finalidad analizar cómo muchas veces no se toma en consideración cómo se deben organizar los miembros de una Fintech y los aspectos estructurales de la misma, lo cual no permite un crecimiento organizado y se pierden oportunidades de inversión. Resumen de contenidos: En este curso conocerá los principales aspectos en torno a la gestión de una Fintech como la gestión de la operación diaria (ej. gestionar incidentes y la post venta), definición de la estrategia de Marketing (Growth Hacking) y Ventas, gestión de equipos multidisciplinarios y globales, así como la implementación de un mindset agile.

La profesora Amy Godo, Ingeniera de Sistemas titulada, ha forjado una carrera académica y profesional destacada, respaldada por una diversidad de grados y certificaciones que evidencian su dedicación al aprendizaje continuo y su amplio conocimiento en diversas disciplinas. Poseedora de un MBA Gerencial de CENTRUM PUCP, con una tesis sobresaliente sobre “Metodologías Ágiles: Percepción de los Profesionales de la Ciudad de Lima”, la profesora Godo ha ampliado su perspectiva internacional con un Magíster Internacional en Liderazgo de EADA Business School en Barcelona, España. Su extenso conjunto de certificaciones incluye aspectos técnicos y habilidades de liderazgo, como Liderazgo: Gerencia en Tecnología 2023, DevOps – Introducción y Fundamentos, Git y Github desde Cero, OKRs: Conocimientos Fundamentales, y Azure DevOps: Gestiona proyectos empresariales. Además, cuenta con certificaciones en Lean Inception Facilitator, Scrum & Agile, Storytelling, Habilidades Comunicativas, Liderazgo y Gestión de Equipos, Taller de Agile Inception, Kanban en los equipos, Big Data Fundamentals, Lean Startup, Planeamiento Estratégico, Presentaciones efectivas, Human Centered Design, Agilidad y Mindset Ágil, Design Thinking, Digital Deep Dive, Power BI, Excel en sus niveles Básico, Intermedio y Avanzado, Resolución de Conflictos, Liderazgo Colaborativo, Gestión de Productividad, Gestión del Estrés, Scrum Master, Scrum Fundamentals, un Diplomado en Gestión de Proyectos y Cursos de Ofimática en Excel y Power Point. Esta variada amalgama de habilidades y conocimientos posiciona a la profesora Amy Godo como una educadora y profesional altamente capacitada, preparada para abordar desafíos complejos en el ámbito académico y empresarial.

En relación a su destacada trayectoria profesional, ha ocupado roles clave en diversas organizaciones, consolidando una experiencia sólida y diversificada. Actualmente, se desempeña como Agile Program Manager de Mejora Continua TI en Yape desde enero de 2023, liderando proyectos estratégicos de Tecnología de la Información y supervisando el rendimiento del equipo Tech, con un enfoque particular en gestión de equipos DevOps, roles Tech y outsourcing. Desempeñó el rol de Gerente Adjunto de Mejora Continua y Agile Coach también en Yape desde septiembre de 2021 hasta diciembre de 2022, donde proporcionó asesoría estratégica a las Tribus y Squads, liderando la implementación de frameworks ágiles y contribuyendo al desarrollo de una sólida cultura ágil en toda la organización. En Rimac Seguros Y Reaseguros, donde ocupó el cargo de Especialista de Transformación de Proyectos TI desde enero de 2019 hasta agosto 2020, participó activamente en la gestión del Plan Maestro de TI y lideró iniciativas clave para fortalecer la posición competitiva de la TRIBU TI en proyectos tecnológicos. Con antecedentes significativos en el Banco de Crédito del Perú, la profesora Godo ha ocupado roles de gestión y supervisión en Calidad de Software, Desarrollo TI, hasta Subgerente de Gobierno y Estrategias de Arquitectura TI entre abril de 2011 y diciembre de 2018, liderando proyectos, modelos, gestión de proveedores y definiendo lineamientos esenciales y estándares.

En la actualidad, se desempeña como Agile Program Manager de Mejora Continua TI en Yape, Docente a tiempo parcial de ofimática en Cibertec y Docente a tiempo parcial en educación ejecutiva en CENTRUM PUCP.

El profesor Julio Marchena es Economista, con estudios de Doctorado en la especialidad de Ingeniería de Sistemas, Maestría en Economía, con especialización en Economía de la Empresa por la Universidad del Pacífico. Maestría en Educación por EUCIM Business School de España, Experto en Microcomputación. Asimismo, obtuvo el Premio Robert Maes al rendimiento académico en la Escuela de post grado de la Universidad del Pacífico.

Con amplia experiencia como Consultor Senior, ha realizado múltiples consultorías en Sector Público y Privado incluyendo el Sector Minero, para empresas como: Antamina, Glencore, Río Tinto y Geotec.

Trabajo como Customer Engineer (CE) en IBM del Perú. Ha ocupado importantes cargos en el sector público y privado como director de Proyectos en la implementación de Sistemas de Información aplicando indicadores de gestión (KPIs) y OKRs), inteligencia de negocios y analítica de datos, en importantes empresas como: Backus, Banco de Crédito, Banco de la Nación, Graña y Montero S.A., Congreso de la República, Maximixe Consult S.A., GERENS S.A., Ministerio de Salud, Municipalidad de Lima, Ministerio de Economía y Finanzas, Municipalidad de Miraflores, Superintendencia de Banca y Seguros, DINNERS, UPC, embajada de Canadá, Viva GyM.

Como director de planificación en la Dirección de Informática del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC) implemento el primer Balanced Scorecard en la Administración Pública.

Ha obtenido certificaciones internacionales tales como: Project Management Professional PMP®, OKRMCP™, CQRM™ , SFC™ , SMC™ , KPIs & BSC Professional , Senior Project & Risk Management, Life Long Learning LLL™, Expert in Agile Methodologies, Microsoft Certified Professional.

Ejerce la docencia por más de 30 años en distintas universidades de prestigio, además de ser Authorized Training Partner Instructor PMP®.

Actualmente se desempeña como DIRECTOR EJECUTIVO de la empresa Microhelp impulsando la Transformación digital en las organizaciones a través de sus servicios de Consultoría. Además, de Catedrático Universitario.

El profesor Marchena es Doctor en Administración Estratégica de Empresas y Magíster en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú, asimismo, tiene un Master of Business Administration (MBA) por EADA Business School en Barcelona, España. Complementando su formación, obtuvo el título de Licenciado en Ingeniería de Sistemas y, además, tiene el Certificado en Mejores Prácticas ITIL y tecnologías Microsoft.

En relación a su experiencia profesional, se ha desempeñado como Gerente de Proyectos para la consultora española Gesfor Osmos, Gerente de Arquitectura Retail en el Banco de Crédito del Perú (BCP) y Gerente de Transformación Digital para Microsoft Latinoamérica.

En relación a su experiencia como docente, ha impartido cursos desde hace más de 16 años en instituciones como la Cámara de Comercio de Lima, Cibertec y en CENTRUM Católica del Perú en las direcciones de Operaciones, TI y Marketing.

Actualmente es CEO de la consultora Microhelp, Co-fundador de Rento y Docente del Departamento Académico de Posgrado en Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

El profesor Takahashi tiene una Maestría en Administración de Negocios – MBA, CENTRUM; asimismo, es Ingeniero de Sistemas, Universidad de Lima.

En relación con su experiencia profesional, se ha desempeñado como Gerente Regional de TI de Grupo Vilaseca en la unidad de negocio de Suministros para la Industria. Gerente de División de Tecnología en Banco Interamericano de Finanzas (BANBIF). Gerente de Transformación en Digital Payments en Interbank, entre otras posiciones de liderazgo en empresas nacionales y transnacionales.

Actualmente se desempeña como Gerente de Transformación en Digital Payments en Interbank.