El curso teórico-práctico tiene como finalidad analizar frente a la feroz competencia mundial donde las empresas ya no solo compiten con sus pares a nivel local, regional o nacional, sino que compiten a nivel internacional, con clientes cada vez más informados y con necesidades cambiantes que han originado una gran proliferación de SKUS, con ciclos de vida cada vez más cortos, donde la demanda es cada vez más incierta esto, nos obliga a cambiar de mentalidad. Resumen de contenidos: A una mentalidad holística global donde diferentes empresas crean valor, donde el gran reto es compartir objetivos, alineando incentivos trabajar a través de un solo proceso logístico. De hecho, los incentivos mal alineados son causante de stock o rupturas de stock, malos pronósticos e incluso un mal servicio al cliente. Para ello es indispensable mapear la cadena de suministros hasta la última milla desagregándola en base al valor que aportan a la cadena solo así podremos tener una ventaja competitiva sostenible. En este sentido, resulta necesario desarrollar nuevas formas para mejorar la posición competitiva de la empresa frente a sus clientes, competidores, proveedores y empresas complementarias, en aspectos como la tercerización, la subcontrata, la integración vertical, el planeamiento colaborativo, etc. En este contexto las cadenas de suministros el día están evolucionando a cadenas de valor y por ende la batalla el día de hoy se ganará a través de redes valor.