Este curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad explorar las responsabilidades clave del CPO, incluido el diseño y la implementación de programas de formación, desarrollo y retención de talento, así como la importancia de un entorno de trabajo inclusivo y diverso. El Chief Human Resources Officer, o Director de Recursos Humanos, juega un papel estratégico fundamental en las organizaciones modernas. Su principal objetivo es gestionar y desarrollar estrategias que fomenten un ambiente laboral productivo, equilibrado y satisfactorio para los empleados. Además de garantizar el desarrollo y bienestar de los empleados, el CPO trabaja para crear una cultura organizacional basada en valores como el reconocimiento, la colaboración, el desarrollo profesional y el equilibrio entre la vida laboral y personal. También se abordarán los desafíos actuales que enfrenta el CPO, como los avances tecnológicos, la transformación digital y las expectativas cambiantes de los empleados. Al finalizar este módulo, los participantes adquirirán el conocimiento y las habilidades necesarias para convertirse en CPOs altamente efectivos, preparados para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que surjan en sus organizaciones. Resumen de contenidos: Rol y funciones del Chief Human Resources Officer, Desafíos actuales del CPO, liderazgo en gestión de personas desde la junta directiva.

Este taller de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad formular políticas de HR que no solo cumplan con los estándares y regulaciones, sino que también fomenten un entorno de trabajo productivo y positivo. Las políticas de HR son fundamentales para establecer directrices claras, promover una cultura organizacional saludable y garantizar un ambiente de trabajo inclusivo y equitativo. A través de este taller, se explorará la metodología de formulación de políticas, considerando tanto aspectos legales como éticos, y la adaptación a las necesidades y retos actuales del mercado laboral. Además, se abordará la importancia de la comunicación y la implementación efectiva de estas políticas, así como su revisión y adaptación en función de feedback y cambios en el entorno organizacional. Al finalizar este taller, los participantes estarán equipados con el conocimiento y las habilidades necesarias para formular políticas de HR que no solo cumplan con los estándares y regulaciones, sino que también fomenten un entorno de trabajo productivo y positivo. Resumen de Contenidos: Metodología de formulación de políticas de HR, Aspectos legales y éticos en la política de HR, Adaptación y revisión de políticas, Comunicación e implementación de políticas.

Este curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad adquirir el conocimiento y las habilidades esenciales para pensar y actuar estratégicamente en el ámbito de Recursos Humanos, siendo capaces de influir en la dirección y éxito de sus organizaciones. El enfoque estratégico en el ámbito de Recursos Humanos ha ganado preeminencia en las organizaciones modernas, consiste en alinear las prácticas, políticas y objetivos de recursos humanos con la visión global y los objetivos estratégicos de la empresa. En esta materia, se explorará cómo el HR puede trascender sus roles tradicionales y convertirse en un socio estratégico crítico para impulsar el rendimiento organizacional y la ventaja competitiva. Se abordarán temas como la planificación estratégica de talento, la gestión del cambio, la creación de una cultura organizacional alineada con la estrategia y el papel del HR en la transformación y adaptación empresarial. Además, se analizarán los desafíos contemporáneos, como la rápida evolución tecnológica, las demandas cambiantes del mercado laboral y la gestión en contextos globales y multiculturales. Resumen de contenidos: Rol estratégico del HR en las organizaciones, Planificación y gestión estratégica del talento, Cultura organizacional y alineación estratégica, HR y gestión del cambio, Desafíos y tendencias en HR estratégico.

Este curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad enseñar a los profesionales de HR a utilizar People Analytics para tomar decisiones estratégicas, fundamentadas en evidencias claras y concretas, para construir y mantener equipos de alto rendimiento. Se profundizará en el uso de técnicas analíticas avanzadas para tomar decisiones basadas en datos en el ámbito de Recursos Humanos. En un mundo empresarial cada vez más impulsado por los datos, People Analytics emerge como una disciplina esencial para entender y optimizar las dinámicas del personal, desde la adquisición del talento hasta la retención y el desarrollo. A lo largo del módulo, los participantes aprenderán a recopilar, procesar y analizar grandes conjuntos de datos relacionados con el comportamiento, las habilidades y la satisfacción de los empleados. Además, se explorará cómo traducir estos análisis en acciones concretas que impulsen una mejor gestión de talento y mejoren el rendimiento organizacional. Resumen de contenidos: Fundamentos de People Analytics, Herramientas y técnicas para la recopilación y análisis de datos, Métricas y KPIs en HR, Tendencias y desafíos en People Analytics, Interpretación de datos y toma de decisiones, Evaluación del impacto de las decisiones basadas en datos, Integración de People Analytics en la estrategia de HR.

Este curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad empoderar a los profesionales para que utilicen el análisis financiero en la toma de decisiones relacionadas con personas, asegurando que estas decisiones respalden tanto los objetivos financieros como los estratégicos de la organización. Se adentrará en la intersección crítica entre las finanzas y la gestión de Recursos Humanos, abordando cómo se toman decisiones financieras basadas en datos sobre el personal. En el contexto empresarial actual, es esencial que las organizaciones gestionen eficazmente sus inversiones en talento, considerando no solo el retorno financiero, sino también el impacto en la cultura, retención y desarrollo de empleados. A lo largo del módulo, se explorarán herramientas y técnicas para evaluar y decidir sobre compensaciones, beneficios, inversiones en capacitación y otros gastos relacionados con el personal. Los participantes aprenderán a equilibrar las consideraciones financieras con las necesidades y expectativas del talento humano, garantizando una gestión sostenible y rentable. Resumen de contenidos: Principios de las decisiones financieras en HR, Herramientas y técnicas para el análisis financiero, Evaluación de la rentabilidad de las inversiones en talento, Estrategias de compensación y beneficios basadas en datos, Impacto financiero de las políticas de retención y desarrollo, Análisis de coste-beneficio en la gestión de personas, Integración de decisiones financieras en la estrategia global de HR.

Este curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad capacitar a los profesionales para que lideren y gestionen la transformación digital en HR, garantizando que las decisiones tecnológicas respalden y potencien la estrategia global de la organización. Se abordará la relevancia de las decisiones tecnológicas y la transformación digital en la gestión de Recursos Humanos. En un mundo cada vez más digitalizado, es fundamental que las organizaciones comprendan cómo implementar y aprovechar las tecnologías emergentes para optimizar la experiencia de sus empleados y potenciar el rendimiento organizacional. Durante el módulo, se explorarán diversas herramientas y plataformas tecnológicas que facilitan la gestión del talento, desde sistemas de información de Recursos Humanos hasta soluciones de aprendizaje y desarrollo basadas en la inteligencia artificial. Los participantes descubrirán cómo tomar decisiones informadas sobre la adopción e implementación de estas tecnologías, considerando tanto su viabilidad técnica como su impacto en la cultura y el bienestar de los empleados. Resumen de Contenidos: Fundamentos de la transformación digital en HR, Evaluación y selección de tecnologías para la gestión del talento, Implementación de sistemas de información de Recursos Humanos, Impacto de la tecnología en la experiencia del empleado, Estrategias de cambio y adaptación tecnológica en HR.

Este curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad equipar con herramientas para dirigir iniciativas de branding y experiencia de empleado que aumenten la reputación en el mercado del talento y generen un impacto comercial sostenible. Se explorará la esencia estratégica del branding centrado en el empleado y su experiencia. En un ecosistema empresarial donde el capital humano es un diferenciador clave, el posicionamiento estratégico de la marca empleadora y la curación meticulosa de la experiencia del empleado se vuelven cruciales para el éxito organizacional. En este módulo, los líderes aprenderán cómo la identidad y promesa de la marca empleadora pueden influir en la atracción, preferencia y rendimiento del talento a nivel macro. Se analizará cómo tomar decisiones estratégicas para garantizar experiencias alineadas con la visión global de la empresa, asegurando coherencia y autenticidad en todos los puntos de contacto con los empleados. Resumen de contenidos: Employee Experience by Design: How to Create an Effective EX for Competitive Advantage. People Operations: Automate HR, Design a Great Employee Experience, and Unleash Your Workforce. Talent Tectonics: Navigating Global Workforce Shifts, Building Resilient Organizations and Reimagining the Employee Experience.