Este curso teórico/práctico tiene como finalidad desarrollar habilidades y competencias de liderazgo y gerenciamiento con el apoyo de los descubrimientos y aportaciones en el campo de las neurociencias. Durante la transición de la vieja economía a la nueva economía, el rápido desarrollo de las tecnologías de la información y la comunicación cambia la forma de trabajar, la dirección y, en última instancia, la dirección de estos procesos y la estructura de las organizaciones y empresas. Sin embargo, a pesar de toda la tecnología capaz de reingeniería de todos los procesos y estructuras de negocio, no hay manera de cambiar el comportamiento y las actitudes de los que son diferentes a nosotros. En este entorno al mismo ritmo, se requiere gestión y liderazgo de las organizaciones y personas. El aporte de la neurociencia a la gestión y liderazgo de las organizaciones ha sido muy importante en los últimos tiempos, ha arrojado luz sobre los retos del nuevo milenio, se han desarrollado habilidades de liderazgo Desarrollo potencial, la toma de decisiones requiere aprendizaje donde se vincula la neuroplasticidad Significado , la creatividad y la imaginación florecen, la intuición es un proceso cognitivo, el aprendizaje Respuesta emocional a las relaciones interpersonales e institucionales en las nuevas organizaciones. Resumen de contenidos: Cómo funciona nuestro cerebro y cómo se gestionan las emociones y el Neuromanagement como apuesta por la calidad y el éxito en la gestión de nuevas organizaciones y empresas. Profundizaremos en el arte de recordar, cómo es necesario desaprender para volver a aprender, liderará de una manera más inteligente, más capaz y tu cerebro y tu corazón tomarán el relevo.

Este curso teórico/práctico tiene como finalidad analizar cómo el ritmo incesante del trabajo nos desafía a adaptarnos no solo para producir resultados productivos, sino también para experimentar salud, alegría y compromiso en nuestros lugares de trabajo. Las personas en posiciones gerenciales deben desarrollar una variedad de habilidades y recursos que les permitan mantener sus puestos de trabajo, lograr resultados óptimos en su gestión y, al mismo tiempo, desarrollar relaciones satisfactorias y de cooperación con las personas que trabajan en la empresa. La Inteligencia Emocional es el autoconocimiento que permite a una persona establecer un vínculo amistoso con sus emociones y, al mismo tiempo, con las personas con las que interactúa. En el mundo cotidiano y laboral, constituye la habilidad y capacidad más importante de un líder para generar vínculos satisfactorios, gratificantes y de cooperación con las personas que lo rodean. Este curso te permitirá conocer y desarrollar aquellas habilidades y competencias que componen la Inteligencia Emocional para aplicarlas de manera efectiva en tu trabajo con el fin de lograr resultados óptimos en tu forma de liderar. Resumen de contenidos: Adquisición un mayor conocimiento de las propias emociones e identificar mejor las de los demás. Desarrollo de la habilidad para regular las propias emociones. Prevención de los efectos nocivos de las emociones negativas y desarrollar la habilidad para generar emociones y sinergias positivas. Desarrollo de la habilidad de automotivarse. Adopción de una actitud positiva ante la vida.

Este curso teórico/práctico tiene como finalidad desarrollar la comunicación interna desde sus cimientos, su soporte desde el entendimiento de los públicos internos y las necesidades de los negocios en un mundo volátil e incierto, así también abordará estrategias para la gestión del cambio y crisis, y los indicadores para medir el éxito de la gestión. La gestión estratégica de la comunicación interna se ha convertido en la mejor vía para fortalecer la cultura y coherencia organizacional, transmitir el propósito y sostener el discurso de la organización desde la identidad de la misma, promoviendo que el colaborador se convierta en el principal vocero de la empresa en sus distintos frentes de conversación, así como el principal soporte ante una crisis. Resumen de contenidos: Inbound Marketing. Marketing de Contenidos. Social Media. Marketing. Plan de Marketing y Estrategia Digital. Analítica Digital. Community Manager. Plan de Medios Digitales

Este curso teórico/práctico tiene como finalidad analizar cómo en el mundo de los negocios, los mercados y la sociedad están cambiando rápidamente, y las organizaciones necesitan ser más dinámicas en sus procesos de adaptación para ser más efectivas que nunca. Los desafíos organizacionales siempre serán mejor abordados si nuestros empleados están dispuestos a hacerlo de manera colectiva, es decir, en un grupo de personas unidas como equipo y comprometidas con el logro de objetivos comunes. El aprendizaje experiencial (aprender haciendo) de manera lúdica y entretenida es la manera más efectiva de enseñar a los adultos los principios y beneficios de trabajar en equipo. Los adelantos de la neurociencia han demostrado que no existe aprendizaje sin emoción. Resumen de contenidos: Este curso le permitirá conocer formas y mecanismos de aprendizaje de manera sencilla, amena y efectiva para aplicarlos al trabajo en equipo, creando espacios donde los grupos puedan trabajar y lograr sus proyectos personales y colectivos en un ambiente de mayor libertad, utilizando recursos que superen las antiguas formas de relacionarse caracterizadas por altos niveles de estrés, cansancio y competición poco productiva.

Este curso teórico/práctico tiene como finalidad analizar el auge de una intensa competencia a nivel de mercado, el fenómeno de la globalización, la crisis económica que tarda mucho en manifestarse, el asombroso desarrollo de nuevas tecnologías complejas, la migración, los cambios demográficos, los nuevos sistemas de control, la necesidad de una mayor diferenciación, la aparición de Internet y las redes sociales, la necesidad de descuentos, la necesidad de la enorme atención al cliente, en algunos de los cuales los requisitos son cada vez más necesarios, además de ser necesario realizar cambios fundamentales en la dirección general de la empresa y su gente. Resumen de contenidos: En el corazón de esta práctica de gestión se encuentra el cambio más difícil: lograr una cultura de confianza y responsabilidad basada en el desarrollo de equipos de liderazgo fuertes en todos los niveles de la empresa, que permitan la implementación efectiva de la estrategia prevista y el logro de los resultados económicos correspondientes, valorando a las personas que hicieron esto posible. Después de muchos años de experiencia y estudio trabajando como consultores en el campo de la estrategia, organización y políticas de empresa, los autores de este curso llegaron a acumular una gran cantidad de informes y resúmenes que sintetizan en un círculo de liderazgo en el que se sitúan los ocho hábitos que han observado que tiene todo líder.