The Diversity Paradox: The Unintended Consequences of Gender Diversity on Gender Pay Equity

En esta investigación analizamos cómo interactúan la diversidad de género y la posición salarial interna para explicar los aumentos de sueldo entre hombres y mujeres. Al combinar teoría de la equidad e institucional mostramos que las políticas salariales pretenden distribuir recompensas conforme a criterios de equidad, pero cuando una unidad alcanza metas de representación de género puede surgir una desconexión entre la política y su aplicación: el equilibrio de género otorga legitimidad, pero reduce la visibilidad de la brecha salarial.

Aplicamos un modelo multinivel de mediación moderada a datos longitudinales de 9,246 observaciones de 4,003 empleados en una gran empresa alemana.

Los resultados evidencian un efecto indirecto del género sobre los aumentos salariales a través del comparative ratio (posición salarial relativa). Las mujeres reciben mayores incrementos en el tiempo como compensación por partir de salarios más bajos, consistente con la teoría de la equidad. Sin embargo, en unidades con alta diversidad de género este efecto se diluye, lo que indica una implementación más débil de las políticas de equidad salarial.

Con ello demostramos que diversidad y equidad son dimensiones distintas y requieren políticas separadas. Focalizarse solo en la representación puede generar la impresión de que el trabajo está hecho y dejar intactas las desigualdades salariales.

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In which cultural contexts do individual values explain entrepreneurship? An integrative values framework using Schwartz’s theories

En esta investigación analizamos en qué contextos culturales los valores individuales explican el emprendimiento, integrando niveles micro y macro a partir de las teorías de Schwartz. Examinamos cómo los valores de autoafirmación (poder, logro) y apertura al cambio (autodirección, estimulación) predicen la probabilidad de emprender y bajo qué condiciones culturales estas relaciones se intensifican o se debilitan. Los valores culturales se definen mediante dos dimensiones: maestría (orientación al dominio y la ambición) e igualitarismo (equidad y baja jerarquía).

Con modelos multinivel de regresión logística aplicados a 35,165 personas en 28 países europeos, encontramos que quienes priorizan la apertura al cambio y la autoafirmación presentan mayor probabilidad de ser emprendedores. A nivel país, las culturas con mayor maestría e igualitarismo muestran tasas más altas de emprendimiento. Sin embargo, los efectos de los valores individuales son más fuertes en contextos menos favorables —países con baja maestría o bajo igualitarismo— lo que respalda la lógica compensatoria de la teoría de la fuerza situacional: cuando el contexto no estimula el emprendimiento, los valores personales ganan relevancia.

Mostramos así una visión integrada del emprendimiento como fenómeno multidimensional y multinivel y reforzamos la idea de que el peso de los valores individuales depende del contexto cultural. Se discuten implicaciones para el diseño de políticas y marcos institucionales que promuevan la actividad emprendedora.

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Artículos en revistas arbitradas

• Brieger, S., Sonbol, D., Morales, C., Alsaieri, H., Fu, Y., & De Clercq, D. (2025). When crisis hits home: Cultural and gendered realities of entrepreneurial parenting in difficult times. Journal of Small Business and Enterprise Development, 1-31. https://doi.org/10.1108/JSBED-08-2024-0390
• Holtschlag, C., Morales, C., Masuda, A., & Reiche, S. (2025). The Diversity Paradox: The Unintended Consequences of Gender Diversity on Gender Pay Equity. Human Resource Management, 64(5), 1305-1319. https://doi.org/10.1002/hrm.22308
• Masuda, A., Sortheix, F., Holtschlag, C., & Morales, C. (2023). When gender is more likely to predict pay via self-enhancement values and working hours: The role of country’s level of gender inequality. Applied Psychology, 73(1), 135-156. https://doi.org/10.1111/apps.12467
• Morales, C., Brieger, S., De Clercq, D., & Martin, F. (2022). Explaining differences in entrepreneurial activity between immigrants and natives: moderating roles of economic, sociocultural and institutional factors. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 28(6), 1609-1630. https://doi.org/10.1108/IJEBR-06-2021-0465
• Holtschlag, C., Masuda, A., Reiche S., & Morales, C. (2020). Why do millennials stay in their jobs? The roles of protean career orientation, goal progress and organizational career management. Journal of Vocational Behaviour, 118. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2019.103366
• Morales, C., Masuda, A., & Holtschlag, C. (2019). The Why and How of Entrepreneurial Action: An Integrative Model Based on Individual Values and Action Theory. The Spanish Journal of Psychology, 22. https://doi.org/10.1017/sjp.2019.62
• Morales, C., Holtschlag, C., Masuda, A., & Marquina, P. (2018). In which cultural contexts do individual values explain entrepreneurship? An integrative values framework using Schwartz’s theories. International Small Business Journal, 37(3), 241-267. https://doi.org/10.1177/0266242618811890
• Morales, C., Holtschlag, C., & Marquina, P. (2015). Individual values, culture and entrepreneurship: Moving beyond a single level of analysis. Academy of Management Proceedings, (1). https://doi.org/10.5465/ambpp.2015.13091abstract
• Morales, C., & Holtschlag, C. (2013). Post materialist values and entrepreneurship: a multilevel approach. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 19(3), 266-282. https://doi.org/10.1108/13552551311330174
• Holtschlag, C., Morales, C., Masuda, A., & Maydeu, A. (2013). Complementary person–culture values fit and hierarchical career status. Journal of Vocational Behavior, 82(2), 144-153. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2012.11.004
• Marquina, P., & Morales, C. (2012). The influence of CSR on purchasing behaviour in Peru and Spain. International Marketing Review, 29(3), 299-312. https://doi.org/10.1108/02651331211229778
• Morales, C. & Marquina, P. (2009) “Evidence on the role of age in team performance. A comparative study in Peru and Spain”. Employee Relations 31(3), pp 264-275. doi.org/10.1108/01425450910946460

El profesor Carlos Morales investiga principalmente en cuatro áreas: comportamiento organizacional, talento global, emprendimiento y analítica de datos. Su trabajo busca comprender cómo las organizaciones pueden tomar decisiones a la vez justas y efectivas en torno a la diversidad, la equidad, la generación de oportunidades y la gestión del talento en contextos internacionales. Se enfoca especialmente en cómo las dinámicas culturales, institucionales y organizativas interactúan con variables individuales en escenarios de creciente digitalización, gestión por algoritmos, decisiones guiadas por datos y movilidad global.

A lo largo de su trayectoria, ha integrado perspectivas de psicología organizacional, sociología y analítica de personas para examinar los mecanismos que generan – o reducen – desigualdades. Sus investigaciones abordan, por ejemplo:

• cómo los valores individuales y las normas culturales influyen en la decisión emprendedora en distintos países;
• qué consecuencias tiene la gestión por algoritmos en la salud física y psicológica de los trabajadores;
• cómo ciertas políticas de diversidad pueden tener consecuencias no previstas sobre la equidad salarial;
• cómo los expatriados y sus parejas enfrentan barreras estructurales y culturales que afectan su integración profesional y personal.

Su enfoque metodológico es principalmente cuantitativo. Emplea modelos multinivel, ecuaciones estructurales y técnicas predictivas de análisis de datos, aplicándolos tanto en la investigación académica como en proyectos en empresas  internacionales. Con esta base empírica, desarrolla marcos conceptuales y herramientas que conviertan la evidencia científica en decisiones concretas sobre talento, diversidad, equidad y emprendimiento.

El Dr. Morales ha publicado en revistas de referencia internacional como Human Resource Management, Applied Psychology, International Small Business Journal, Journal of Vocational Behavior e International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research.

Palabras clave: emprendimiento, diversidad, equidad, cultura, expatriación, talento global, people analytics.

• Premio al mejor paper de la 13th Dutch HRM Network Conference por la investigación: “Beyond Numbers: The Unintended Consequences of Gender Diversity on Pay Equity”. Países Bajos (2024).
• Finalista al mejor artículo del año en la categoría RRHH y Liderazgo. Harvard Deusto Business Review. Artículo nominado: “Los beneficios de la diversidad en las organizaciones: mitos y realidades”. España (2024).
• Reconocimiento a ganador del Segundo Accésit del VI Premio AEDIPE 2005 a la Innovación en la Gestión de Recursos Humanos con el informe: «The role of leaders in diversity management», Asociación Española de Recursos Humanos (2006).