El curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad adquirir los conceptos básicos del sistema de costos y presupuestos, dominio de su contenido y así puedan efectuar el análisis e interpretación de la información para el control y la toma de decisiones. Resumen de contenidos: Desde un punto de vista gerencial, las relaciones de costo-volumen-utilidad, los costos estándar, costos relevantes, las herramientas de planificación financiera y los presupuestos, los sistemas tradicionales de planificación financiera y los presupuestos, los sistemas tradicionales de costeo por órdenes y procesos y sistemas modernos como la contabilidad basada en actividades.

El curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad brindar los fundamentos de la función de planificación y control de las operaciones. Se toma un enfoque multidisciplinario, se proporcionan los conceptos básicos de la planeación, se proporcionan herramientas y relaciones matemáticas sencillas y se discute aspectos relevantes a la práctica, incluyendo aspectos humanos. Resumen de contenidos: Uso de las operaciones para competir, administración estratégica de la capacidad, estratégica de procesos, análisis de procesos, planificación de ventas y operaciones, planificación de requerimiento de materiales, administración de restricciones. Al finalizar el curso, el alumno será capaz de diseñar y/o mejorar un sistema de planeamiento y control de operaciones.

El curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad analizar la lógica de los distintos modelos para estructurar la cadena de aprovisionamiento que pueden utilizar las empresas. Resumen de contenidos: Los requerimientos de la estrategia competitiva y aplicarlos en su cadena de valor, tanto en los procesos operativos como en los estratégicos. La importancia de una integración adecuada de las actividades de clientes y proveedores para un mejor desempeño en el servicio al cliente, así como los criterios para la tercerización de procesos y administración de canales de distribución.

El curso de naturaleza teórico-práctico tiene como finalidad brindar las herramientas para la adecuada gestión de proyectos. Resumen de contenidos: Los estándares del Project Management Institute. La gestión de proyectos desde las nueve áreas de conocimiento: Integración, Alcance, Tiempos, Costos, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos y Adquisiciones.