Gestión del Desarrollo, Retención y Sucesión del Talento

Curso teórico-práctico que tiene como finalidad introducir los fundamentos conceptuales y estratégicos del desarrollo profesional y la movilidad interna, contribuyendo a la gestión efectiva y retención del talento en las organizaciones. Se abordarán temas como planificación de carreras, trayectorias profesionales, movilidad interna, estrategias de retención, desarrollo de competencias y herramientas para gestionar el talento clave.

Curso teórico-práctico que tiene como finalidad desarrollar competencias para diseñar rutas de carrera y frameworks de competencias alineados a la estrategia organizacional y a las necesidades del negocio. Se abordarán temas como planificación de carreras, definición de competencias clave, niveles de desempeño, alineación con objetivos estratégicos, herramientas de evaluación y diseño de planes de desarrollo profesional.

Curso teórico-práctico que tiene como finalidad fortalecer la capacidad de diseñar y gestionar planes individuales de desarrollo, considerando el desempeño, el potencial y las brechas de competencias del talento. Se abordarán temas como evaluación del desempeño, identificación de potencial, análisis de brechas de competencias, diseño de planes individuales de desarrollo y seguimiento de progresión profesional.

Curso teórico-práctico que tiene como finalidad proporcionar herramientas para identificar el talento crítico y planificar la sucesión, garantizando la continuidad del liderazgo en la organización. Se abordarán temas como identificación de talento clave, criterios de priorización, mapeo de sucesión, planes de reemplazo y estrategias para asegurar la continuidad del liderazgo y la retención del talento estratégico

Curso teórico-práctico que tiene como finalidad aplicar indicadores, fomentar una cultura de desarrollo y utilizar herramientas tecnológicas para fortalecer la gestión del desarrollo, retención y sucesión del talento en la organización. Se abordarán temas como diseño y aplicación de indicadores de talento, cultura de aprendizaje y desarrollo, plataformas LMS, herramientas de inteligencia artificial, metodologías 9-box y tecnología de soporte para la gestión de talento estratégico

MBA Gerencial por CENTRUM PUCP y Magíster Internacional en Liderazgo por EADA Business School, España. Cuenta con amplia experiencia liderando iniciativas de transformación digital, mejora continua y metodologías ágiles en organizaciones del sector financiero y tecnológico. Actualmente desempeña el cargo de ATC en el COE de Planeamiento de Personas y Agilidad en Pacífico Seguros. Además, es docente de Educación Ejecutiva en CENTRUM PUCP.

Doctor en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Cuenta con amplia experiencia en transformación digital, innovación y gestión de proyectos en los sectores financiero, tecnológico y consultoría. Ha sido Gerente de Transformación Digital para Microsoft Latinoamérica, Gerente de Arquitectura Retail en el Banco de Crédito del Perú y Gerente de Proyectos en Gesfor Osmos. Actualmente es cofundador de Rento y docente del Departamento Académico de Posgrado en Negocios de CENTRUM PUCP.

Magíster en Gerencia de Marketing por la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil e Ingeniero en Estadística Informática por la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL), Ecuador. Cuenta con amplia experiencia en inteligencia de negocios, marketing estratégico e investigación de mercados. Ha ocupado posiciones directivas como Director de Inteligencia Comercial e Inversiones de Pro Ecuador y Gerente de Información Comercial en Toni Corp. Actualmente es consultor empresarial, fundador de KnowServices y docente de posgrado en CENTRUM PUCP