La profesora Roxana Tutaya publicó un artículo en Harvard Deusto Business Review en el que analiza cómo los ejecutivos de la generación X enfrentan el desafío de construir una marca personal sólida y auténtica en el entorno digital, destacando el rol estratégico de plataformas como LinkedIn en el ejercicio del liderazgo contemporáneo.

La profesora Roxana Tutaya, docente e investigadora de Centrum PUCP, publicó el artículo “La generación X en la escena digital: el arte de construir una marca personal” en la revista Harvard Deusto Business Review (N.º 362, enero 2026), una de las publicaciones más reconocidas del ámbito de la gestión, el liderazgo y las habilidades directivas en el mundo hispanohablante.

En su análisis, la profesora Roxana Tutaya aborda un desafío clave del liderazgo actual: hoy no basta con ejercer el liderazgo, también es necesario comunicarlo. Para los ejecutivos de la generación X —formados antes del auge digital y hoy en posiciones de alta responsabilidad— la construcción de una marca personal estratégica se ha convertido en un imperativo profesional.

El artículo sostiene que la reputación ya no se construye únicamente dentro de la organización, sino también en espacios digitales donde se valida el liderazgo, se proyecta autoridad y se genera influencia. En este contexto, plataformas como LinkedIn funcionan como escenarios donde cada publicación, comentario o incluso el silencio comunican una posición frente al entorno profesional.

Uno de los aportes centrales del texto es la distinción entre visibilidad y sobreexposición. A diferencia de otras redes, LinkedIn permite a los líderes posicionarse como referentes sin necesidad de perder autenticidad, siempre que exista coherencia entre lo que se dice, lo que se hace y lo que se representa públicamente. La autora destaca que comunicar valor con intención no es vanidad, sino una forma contemporánea de ejercer liderazgo.

Asimismo, el artículo analiza las tensiones culturales e identitarias que enfrenta la generación X al ingresar al espacio digital, especialmente en contextos latinoamericanos donde la discreción ha sido tradicionalmente asociada al profesionalismo. Desde esta mirada, la marca personal no reemplaza la trayectoria, sino que la amplifica, permitiendo resignificar la experiencia y proyectarla con propósito.

Finalmente, la profesora Tutaya subraya que una marca personal sólida no se construye desde el ego, sino desde el propósito, la autenticidad y la coherencia en el tiempo. En un entorno saturado de información, los líderes que logran conectar, inspirar y generar confianza son aquellos que entienden que la visibilidad bien gestionada es una ventaja competitiva y una extensión natural de su liderazgo.

Lee el artículo completo aquí:
https://www.harvard-deusto.com/la-generacion-x-en-la-escena-digital-el-arte-de-construir-una-marca-personal