• Genera networking con empresarios y académicos de primer nivel
  • Orienta a tu organización hacia el éxito internacional

#1 en el Perú en Educación Ejecutiva, Financial Times 2016



El Senior Management Program CENTRUM – IE es un programa para mandos empresariales top que buscan comprender y dominar la dinámica de los negocios globales. Este programa se dicta en conjunto con la IE Business School de España, una de las escuelas de negocios más importantes del mundo.

CENTRUM Católica podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. De no cumplir con el quorum requerido CENTRUM Católica se reserva el derecho de postergar los inicios de los cursos y programas.

HORARIOS

INICIO

 

INVERSIÓN

SEMANAL
Del 22 al 30 de Mayo 2017
De 9:00 a 19:15 Durante 7 días
21 de Mayo del 2018
USD 6,000 (tipo de cambio vigente en el momento de pago)

VIAJE INTERNACIONAL

Una semana a España, para recibir clases en el campus de la IE Business School de Madrid.

 

POSICIÓN EN RANKINGS

#73 en el mundo y #1 en el Perú en Executive Education Open, Financial Times 2016.

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DIRIGIDO A

  • El perfil del programa incluye presidentes, vicepresidentes, gerentes generales, empresarios, directores y funcionarios top.
  • Altos directivos con una formación académica de clase mundial, con más de diez años de experiencia laboral y cinco en primera línea gerencial

OBJETIVOS

  • Brindar un espacio para que los directivos de alta gerencia compartan sus experiencias y conocimientos en un ambiente interdisciplinario, que abarque la revisión integral de sus estrategias empresariales
  • Desarrollar una visión europea de los negocios en los empresarios de América Latina

PROFESORES Y MÉTODO

Este programa incluye una semana intensiva en Madrid, en el campus de IE Business School. Las clases comprenden estudio de casos reales y son dictadas por profesores con amplia experiencia y excelencia académica, quienes provienen de las universidades más prestigiosas de Europa, Estados Unidos y América Latina. El programa se inserta en un contexto global de desarrollo de los negocios, con una visión intercultural e internacional.

FINANCIAMIENTO

Financiamiento bancario

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LOCACIÓN

Instalaciones del IE Business School, Madrid.

 

 

 

 

 

Estas son las ventajas de seguir el Senior Management Program:

  • Tendrás el respaldo de CENTRUM Católica, una de las escuelas TOP de América Latina, y de IE Business School, la mejor escuela de Europa.
  • Recibirás una sólida formación académica y práctica, que permitirá perfeccionar tus conocimientos en administración de negocios con visión internacional.
  • Serás guiado por docentes de altísimo nivel académico, experiencia comprobada en negocios globales y magníficas cualidades personales.
  • Podrás aprovechar las oportunidades de networking en una comunidad que agrupa a profesionales top de dos continentes.
  • La estructura curricular más moderna y completa asegura el nivel de profundidad que requieres.

Durante la semana intensiva en Madrid, se desarrollará una malla académica que incide en la visión internacional de la gestión de los negocios. Para aprobar este programa, deberás cumplir satisfactoriamente con los objetivos propuestos y haber asistido a un mínimo de 75% de las jornadas planificadas.

CENTRUM Católica podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. De no cumplir con el quorum requerido CENTRUM Católica se reserva el derecho de postergar los inicios de los cursos y programas.




  • LUNES 22 DE MAYO 2017

    • El Papel de la Alta Dirección y la Gestión de los Stakeholders

      Profesor: Pascual Montañés
      El objetivo fundamental del curso es identificar el papel actual de los “stakeholders” en la estrategia y en el liderazgo de los directivos. La adaptación al entorno pasa por conocer los cambios con visión de futuro. Desarrollar esta visión y concretarla es el objetivo primordial de este programa. Igualmente, se desarrolla la capacidad de realizar con precisión el mapa de “stakeholders” de una compañía, así como la identificación de los valores y principales cambios en el comportamiento y expectativas de los mismos.

    • Visión Tecnológica para la Alta Dirección

      Profesor: Enrique Dans
      Para el directivo, tener una panorámica de cómo la tecnología puede afectar su modo de vida a nivel particular, profesional y corporativo supone una absoluta necesidad, dado que afecta absolutamente a todos ellos. Luego de estas sesiones, se espera que el participante alcance un profundo conocimiento de la Red y lo que significa en la actualidad, que entienda el papel de las herramientas más actuales en la misma (buscadores, weblogs, foros, wikis, RSS) y que este conjunto de herramientas suponga un cambio en su manera de relacionarse con la Red. Asimismo, se pretende que entienda las implicancias de las nuevas tecnologías en la forma que las empresas tienen de trabajar y se intentará llegar a un mapa final en el que puedan situarse la totalidad de los factores estudiados de una manera coherente.

  • MARTES 23 DE MAYO 2017

    • Lecciones Andinas de Liderazgo

      Profesor: Piero Morosini
      Descubriremos, de la mano del profesor Morosini, el “Liderazgo Imaginativo”, practicado por Medtronic, Reanult-Nissan, Inditex, Grupo AJE, y otras multinacionales globales líderes. Basado en investigaciones originales del profesor Morosini, el “Liderazgo Imaginativo” muestra sorprendentes coincidencias con nociones ancestrales del pensamiento Andino. Exploraremos estos puntos en común para articular el “Liderazgo Imaginativo” como un paradigma capaz de unir pasado y presente, y proyectarlo hacia el futuro de las organizaciones globales de alta performance.

    • Gestión de Equipos de Alto Rendimiento

      Profesor: Jesús Izquierdo
      La globalización y la nueva economía presentan nuevos retos a las organizaciones que se ven forzadas a innovar y a adaptarse a un ambiente en constante cambio. Respondiendo a estos retos, muchas organizaciones están reemplazando estructuras jerárquicas por estructuras más planas y horizontales en las que los grupos de trabajo son el eje principal sobre el que gira la estrategia organizativa. En este contexto, el éxito del directivo está íntimamente ligado a su capacidad de crear, diseñar y desarrollar grupos de trabajo efectivos. La naturaleza de estos grupos de trabajo, al ser en la mayoría de los casos heterogénea, obliga a las personas con recursos humanos a su cargo ser expertos conocedores de la conducción de personas y grupos, es decir, primero a un nivel individual y a continuación a un nivel grupal.

  • MIÉRCOLES 24 DE MAYO 2017

    • Haciendo Negocios en China

      Profesor: Ramiro García
      Dentro de este curso se tocarán de manera teórica y práctica temas trascendentales como: La Nueva China: Cambio drástico de escenario para el 2020, implicancias para la empresa Occidental, cómo afrontar a los nuevos competidores chinos, industrias crecientes en China (maquila, industria alimentaria, textiles, etc.) y técnicas de negociación.

    • Haciendo Negocios en India

      Profesor: Shefali Varma
      Dentro de este curso se tocarán de manera teórica y práctica temas trascendentales, como implicancias para la empresa India, cómo afrontar a los nuevos competidores Indios, industrias crecientes en India y técnicas de negociación.

    • Tendencias Sobre Gobierno Corporativo

      Profesor: Tomás Garicano
      La pregunta clave que se planteará es si dada la situación actual de crisis económica, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) fue una moda o si es un concepto que va acondicionar la manera de gestionar todas las empresas en el futuro. Se busca desarrollar un marco de análisis que permita comprender mejor las relaciones causa - efecto, y las fuerzas dinámicas que interactúan. El objetivo clave es proveer al participante de un modelo agregado de todas las fuerzas influyentes, para que tras la reflexión de los debates en clase - que se fundamenten en sus experiencias y en las de los participantes - alcance una visión personal que le permita determinar si la tendencia general – y de su sector y empresa - es hacia un “mundo más sostenible” o no, y con qué velocidad se produce este movimiento.

  • JUEVES 25 DE MAYO 2017

    • La Estrategia y el Liderazgo en un Contexto de Globaización

      Profesor: Fernando D’Alessio
      Pensar estratégicamente es mirar el largo plazo de las instituciones dependiendo del sector industrial donde operen, lo que demanda un liderazgo transformacional con sólidos principios morales y éticos para que las instituciones puedan competir en este mundo cambiante, multicultural y tecnológicamente conectado. El binomio estrategia-liderazgo es crucial para el éxito de las organizaciones, las que requieren proyectarse al futuro con altas probabilidades de éxito. En "La Estrategia y el Liderazgo en un Contexto de Globalización" se estudiarán las teorías y modelos de liderazgo, cómo éstas han evolucionado en los últimos cincuenta años y cómo este liderazgo ayuda a la gerencia estratégica en el proceso de alinear las capacidades internas de la organización con las demandas externas de su entorno para poder asignar los recursos necesarios efectivamente. Esta es la base para formular e implementar las estrategias tendientes a alcanzar los objetivos.

    • Cuadro de Mando Integral para la Alta Dirección

      Profesor: Gonzalo Real
      El Control de Gestión se configura como el sistema básico que permite a la alta dirección guiar las actividades de la empresa hacia la consecución de los objetivos previamente establecidos, con el aprovechamiento óptimo de los recursos. En este caso, dentro del modelo de Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) se trabajará sobre la base de cuatro perspectivas de resultado (financiera, cliente, procesos y aprendizaje & crecimiento), analizando los conceptos básicos, las metodologías para su implantación y su aplicación en distintos tipos de empresas.

  • VIERNES 26 DE MAYO 2017

    • Estrategia para Competir Globalmente

      Profesor: Néstor Miranda
      A través de la discusión de casos reales y modelos recientes de dirección estratégica, se estudiarán y debatirán las opciones de crecimiento corporativo a través de la diversificación e internacionalización. El objetivo central consiste en analizar cómo se puede construir una ventaja competitiva a nivel de unidad de negocios y de la corporación en su conjunto.

  • LUNES 29 DE MAYO 2017

    • Gestión Emprendedora

      Profesor: Manuel Bermejo
      El contexto empresarial de hoy demanda directivos con capacidades propias del emprendedor. Incluso para los gestores no propietarios de la compañía se está exigiendo hoy los requerimientos del líder emprendedor que ha de tener una visión global de compañía, detectar oportunidades de negocio e innovar para implementar los necesarios reenfoques estratégicos a los que obliga un entorno competitivo más dinámico, cambiante y global que nunca. Bajo estos presupuestos, este curso ofrece al participante la posibilidad de profundizar y analizar todas las claves del proceso para emprender, independientemente de que se lleve a cabo en el seno de una empresa ya existente o se desarrolle desde una iniciativa nueva y de manera independiente.

    • Operaciones

      Profesor: Luis Solís
      Durante la última década, la importancia del modelo de Supply Chain Management ha crecido en la esfera de la alta dirección de las empresas como resultado de la mayor necesidad de diferenciación en los entornos más competitivos en un cada vez mayor número de sectores industriales. Empresas como Zara, Dell, WalMart, Cisco, Procter & Gamble entre otras han hecho del modelo de SCM una estrategia de competitividad y sostenibilidad. Por eso, se busca que los directivos mejoren su entendimiento del modelo de SCM y de las implicaciones que tiene para su papel dentro de la definición de políticas, valores, infraestructuras e incentivos para que su probabilidad de éxito sea alta.

  • MARTES 30 DE MAYO 2017

    • Marketing para Países en Desarrollo

      Profesor: Rolando Arellano
      Este seminario busca mostrar el uso óptimo de la disciplina de marketing a las condiciones específicas de los países menos ricos. Ello permitirá a los participantes crear nuevas herramientas y adaptar las herramientas clásicas del marketing, a situaciones específicas en estos países. Por ejemplo, se analizará la creación de productos para las necesidades de las grandes mayorías, la fijación de precios en función del regateo, el uso de sistemas paralelos de distribución y el recurso a los medios de publicidad alternativa, entre diversos temas de la estrategia integral empresarial.

Acerca de IE

IE Business School es una de las escuelas de negocios más importantes del mundo. Ubicada en Madrid, ofrece programas de alta gama para líderes y ejecutivos top de todo el mundo, de tal manera que su campus conforma un observatorio privilegiado del quehacer empresarial. Fue considerada en el 2014 la tercera escuela de negocios más importante de Europa por Financial Times y la primera del mundo en MBA Online en el 2015.

Viaje internacional

Durante una semana, recibirás clases intensivas en el campus de IE Business School, en Madrid. Se desarrollarán principios teóricos y prácticos sobre la forma de hacer negocios en diferentes partes del mundo, a cargo de profesores especialistas de la escuela de negocios europea.

Condiciones del viaje internacional

  • El costo del programa incluye las conferencias y charlas académicas, las matrículas, los materiales de estudio, los almuerzos y coffee breaks durante las sesiones académicas
  • No incluye el costo de los pasajes aéreos ni los alojamientos durante la semana de permanencia en Madrid
  • No incluye los trámites de visado, de emisión o renovación de pasaporte ni de seguro médico

La consecución de estudios en CENTRUM Católica Graduate Business School es una decisión personal muy importante que implica haber evaluado, conocido y aceptado, entre otros, las condiciones académicas, económicas, administrativas y disciplinarias que deberá cumplir a lo largo de su periodo de estudios, así como el grado de compromiso y dedicación necesarios para culminar con éxito este gran proyecto profesional. Es por ello que, resulta necesario conocer el contenido de la siguiente NORMATIVA, así como tomar muy en cuenta su gran importancia, antes de iniciar el proceso de admisión. Con el inicio del proceso de admisión, usted declara conocer y aceptar esta NORMATIVA, siendo que desde dicho momento no podrá alegarse desconocimiento de la misma.

El proceso de admisión para el Senior Management Program está abierto durante el primer trimestre del año.

Requisitos

  • Diez o más años de experiencia en un puesto directivo gerencial.

Documentos necesarios

Condiciones

  • El costo del programa no incluye derechos académicos extraordinarios.
  • Los precios y condiciones del programa están sujetos a variación.
  • El programa cubre parcialmente los costos del viaje internacional (ver pestaña de Viajes Internacionales).

Recepción de documentos

Envía tus documentos o pide más información con:

Ana María Sanguineti
Teléfono: 626-7101
E-mail:asangui@pucp.edu.pe

Giovanna Foullman
Teléfono: 626-7105
E-mail:gfoullman@pucp.edu.pe

Mariana Salmon
Teléfono: 626-7102
E-mail:msalmon@pucp.edu.pe

Yesica Siu
Teléfono: 626-7162 / 937723458
E-mail: ysiu@pucp.pe

DIRECTOR DEL PROGRAMA

Juan O’Brien

Estudios doctorales en Administración Estratégica de Empresas (DBA), por Maastricht School of Management, Holanda, y por la Pontificia Universidad Católica del Perú.

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