• Get a European degree and diploma simultaneously
  • Master current trends in strategic management of human capital

# 2 in Latin America, Eduniversal 2016-2017


International Corporate Master in Strategic Management and Leadership is a high-end program designed to develop your skills in the creation and execution of value-generating strategies. Applied the leadership of human capital as an engine of innovation in your organization

SCHEDULES

STARTING

 

INVESTMENT

EACH TWO WEEKS 24 classroom months
Friday from 19:00 to 22:30 and Saturday from 09:30 to 21:30
Jun 2018
S/.65300    

INTERNATIONAL TRAVEL

Two weeks on the campus of IE Business School, Madrid.

POSITION IN RANKINGS

#2 in Latin America, Eduniversal 2016-2017

See Ranking

AIMED AT

Professionals with three or more years of experience in decision-making and leadership, seeking to expand its business vision.

OBJECTIVES

  • Provide a knowledge and mastery of theories, models and modern concepts of strategic direction and leadership
  • Develop practical skills in critical thinking, emotional intelligence and leadership
  • Give an ethical and social responsibility to business perspective, in a global context

PROFESSORS AND METHOD

The structure of this program emphasizes critical issues such as leadership, organizational culture, innovation, teamwork, productivity, ethics and corporate social responsibility, to compete successfully in the changing world of business. Classes are taught by experienced teachers in CENTRUM Catolica and IE Business School, and are based on case studies, which gives a practical view of the challenges of senior management.

FINANCING

Investment: S/.65,000

Right of exam: S/.330 (includes English exam)

Finance directly with CENTRUM Catolica and without interest rates (prior assessment).

 See other forms of financing >

LOCATION

CENTRUM Catolica campus.

These are the advantages of taking the International Corporate Master in Strategic Management and Leadership:

  • You will receive a simultaneous master’s degree in the name of the nation and an international certification:
    • Master in Strategic Management and Leadership from the Pontificia Universidad Católica del Perú
    • International Executive Program in Strategic Management and Leadership.
  • You will have the backing of a top school in Latin America and the only one in Peru with the academic Triple Crown.
  • You will take a two-week trip to Spain.
  • You will be guided by teachers of high academic level, proven experience in business and magnificent personal qualities.
  • You will receive a strong academic and practical training , which will improve your knowledge management strategy and leadership.
  • You can expand your network of contacts and expand your opportunities for growth, as part of the community of students from CENTRUM Católica.
  • You will have the chance to be invited to Beta Gamma Sigma, the honorary society of students, graduates and world’s most important professors.
  • You can publish your thesis, should it be outstanding, as a case study, article or book.
  • You will be given access to job offers and fairs with CENTRUM Placements.
  • You will receive advice on employability by LHH-DBM Peru.

International Corporate Master in Strategic Management and Leadership in its curricular structure includes the areas of Finance, Strategy and Leadership, and courses are developed in four modules. To pass the program, you must successfully complete these courses, in addition to present and approve a thesis.

CENTRUM Católica may make changes in the curricula, or sequence of courses or teachers, according to its policy of continuous improvement. Failure to comply with the required quorum CENTRUM Católica reserves the right to postpone the start of courses and programs.




  • TERM I

    • Organizational Behavior

      The course presents, with due depth, the foundations of the behavior of the individual, the group and the organization. The role of the individual as the basic cell of an organization is discussed analyzing it from different perspectives: competences, perception, personality, learning, reinforcement of behaviors and motivation. Also, the constitution of the groups, their nature and the decision-making processes at an organizational level are analyzed, within the framework of concepts such as power, politics, conflicts, teams and leadership; the influence on the behavior of culture, climate and internal communications, and change and ways of managing it. The course reinforces the knowledge of the psychological and psychophysiological bases, as well as the social interaction from which to understand the individual behavior, the learning of desired behaviors, the sustaining of the motivation, the behavior of the group, the management of the organizational change and learning and responsible team action, in a way that contributes decisively to the results of the organization and sustains its competitive advantage.

      The course allows the student to have the experience of Personality Insights - IBM Watson.

      See more here: http://centrum.pucp.edu.pe/alumnos/personality-insights-ibm-watson/

    • Personality and Human Behavior

      Los patrones de pensamientos y sentimientos que heredamos o aprendemos permiten de cierta forma predecir la conducta de los seres humanos mantenemos a lo largo de nuestras vidas, lo que incluye nuestro actuar dentro de las organizaciones. Poder identificar estos comportamientos y sus causas permite desarrollar estrategias que conduzcan a mejorar nuestra propia motivación y la de nuestros trabajadores, mejorar las relaciones interpersonales, el clima laboral y mejorar la satisfacción de nuestros clientes y demás partes interesadas. Este curso permite conocer las características que subyacen en los conceptos de personalidad y comportamiento humano a fin de aplicarlos en nuestras organizaciones.

    • Emotional Intelligence Workshop

      La complejidad de las relaciones interpersonales en ambientes dentro y fuera de las organizaciones, más aún cuando estas se ven inmersas en el mundo globalizado hace necesario gestionar también nuestras emociones de acuerdo a los diferentes contextos y situaciones que se nos presentan. En este sentido el taller de inteligencia emocional permite desarrollar conceptos y herramientas para administrar nuestras habilidades intra-personales e inter-personales.

    • Critical and Systematic Thinking

      El curso se inicia con una mirada a los diversos marcos filosóficos para entender e interactuar con el mundo real.

      Se analizan las diversas consecuencias de cada postura filosófica relación al conocer y el pensar en el quehacer de la práctica empresarial. Se sustenta que el pensar con propiedad es condición básica para ser efectivos. El pensar de manera crítica supone una solidez en la capacidad de análisis de los argumentos, detectando, además posibles falacias y paradojas.

      El curso tiene por objetivo fomentar la apertura en la escucha y análisis de argumentos que sustentan afirmaciones o conclusiones. Para ello se utiliza como uno de los ejes conceptuales la taxonomía cognitiva de B. Bloom.

      Es así que se explican las diferencias entre conocer, comprender, aplicar, analizar, sintetizar, juzgar y crear conocimientos. Se dota al estudiante de técnicas como son los mapas conceptuales, mapas argumentales, estructuras para el análisis crítico de opiniones (ensayos, artículos, ponencias), análisis de falacias, Igualmente en otro eje se discuten los aportes de las neurociencias en el entendimiento de los procesos mentales que afectan el raciocinio.

      Con todo ello los alumnos mejorarán su capacidad para leer críticamente cuestionando la solidez argumentativa de ellos. Igualmente mejorarán su capacidad para sustentar afirmaciones basadas en sustentos académicos. Todo ello lo llevará a conceptualizar y escribir mejores ensayo, reportes e informes en su práctica empresarial.

      Asimismo, el curso tiene por objetivo fomentar la apertura en la escucha del participante, mediante la práctica de un pensamiento sistémico. Igualmente busca que el participante tenga una amplia apertura mental, para que utilizando la creatividad e imaginación defina "correctamente" las situaciones problemáticas existentes en las organizaciones y plantee asimismo "soluciones" creativas y viables a dichas situaciones problemáticas encontradas.

      Se enfatizará el trabajo grupal, el pensamiento lateral, la creatividad, el análisis y síntesis sistémicos, el uso de técnicas, herramientas y tecnologías sistémicas, teniendo como ámbito de trabajo, situaciones empresariales concretas. Los aspectos sistémicos se darán a nivel de enfoque global de problemas y su representación a través de diagramas causales pero sin profundizar en análisis detallados.

    • Thesis Seminar I – MCI

      El curso brindará una introducción a los estándares APA para ser usado en la preparación de documentación académica en CENTRUM Católica tales como tesis, ensayos y artículos científicos. El Manual de Publicaciones de la American Psychological Association “describe requerimientos para la preparación y propuesta de manuscritos para su publicación” (American Psychological Association [APA], 2010, p. 6). Como documento establecido por la Sociedad Americana de Psicología, el Manual de la APA se presenta como una herramienta académica que orienta e ilustra el estilo que deben seguir las presentaciones de manuscritos académicos. Los temas tratados versan sobre: (a) los tipos de artículos, (b) el papel de la ética en las publicaciones, (c) la estructura del manuscrito, (d) estilo de redacción, (e) el uso de tablas y elementos gráficos, y (f) citas de fuentes y referencias.

  • TERM II

    • Ethics and Business Social Responsibility – MCI Leadership

      El curso busca fortalecer la aceptación y la adopción de los valores éticos en la vida personal y en relación con las prácticas de negocios, así como entender y valorar el rol de la responsabilidad social empresarial, en particular por el impacto positivo de sus mejores prácticas en los accionistas y en la comunidad relacionada (stakeholders), desarrollándose las perspectivas más amplias y actualizadas relativas a la responsabilidad social empresarial (RSE o CSR), lo cual incluye conocer la aplicación de reglas internacionales que tienen que ver con los registros contables, la evaluación de proyectos de inversión y el marketing social. Ganar en capacidad para actuar proactivamente, diseñando y consiguiendo la aprobación de programas asertivos y rentables de responsabilidad social. Se tratan temas como: Fundamentos de la ética y su aplicación en los negocios, ética y administración pública, políticas y reglas de gobierno corporativo, evidencias del deterioro del desarrollo y de los negocios ante la negación de la ética, principios, políticas, normas y ventajas en la práctica de la responsabilidad social, Mejores prácticas en responsabilidad social, perspectivas de la economía y la calidad de vida en el Perú y el mundo.

    • Foresight and Scenario Analysis

      El curso presenta con la debida profundidad, los fundamentos de la Prospectiva partiendo desde una reflexión sobre qué es la Prospectiva, cuáles son los objetivos de la Prospectiva, qué escuelas de pensamiento prospectivo existen en el mundo y cuáles son sus diferencias de enfoque. Seguidamente se muestran ejemplos de estudios de prospectiva desarrollados en el mundo. Luego de la visión global brindada previamente, se mostrarán diversos métodos y herramientas de prospectiva y sus diversas aplicaciones. Finalmente el curso se concentrará en brindar una visión general sobre el Análisis de Escenarios y se enseñará una Metodología Sistémica de Análisis de Escenarios. El curso igualmente contempla el desarrollo de un proyecto de análisis de escenarios por parte de los participantes para su exposición al final del curso. El curso tiene por objetivo hacer que el participante tenga un conocimiento panorámico de la prospectiva y un conocimiento práctico de cómo hacer estudios de escenario en situaciones concretas.

    • Responsible Global Leadership

      El curso permitirá a los alumnos comprender las diferentes concepciones existentes sobre liderazgo a través de la revisión de los diferentes enfoques y teorías, de manera que se encuentre mejor preparado para ejercer el rol que les compete como líderes en un proceso orientado hacia una gestión de excelencia, avanzando en el desarrollo de las competencias necesarias para el liderazgo efectivo global. El curso abarcará los enfoques de rasgos, habilidades, situacional y las diversas teorías sobre liderazgo que han sido desarrolladas. El curso trata temas como: Enfoques y teorías de liderazgo, enfoques de rasgos, habilidades, situacional, contingencia, estilos de liderazgo adecuados a las situaciones, líderes y seguidores, liderazgo transformacional. El proceso del cambio y la función del liderazgo, la ética y el liderazgo.

    • Strategic Management of Talent

      La gestión estratégica del talento es un diferenciador en la competitividad de la gestión moderna. En este curso se busca comprender las teorías y modelos que explican cómo crear valor mediante la identificación y desarrollo del talento en los trabajadores. La orientación pragmática reside en cómo lograr el cambio de la administración clásica del capital humano a la gestión estratégica de ello. Se discute en profundidad el diseño de los procesos de: captación y selección de personal, análisis y clasificación de competencias, adaptación a la cultura organizacional, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño, salud ocupacional, administración de la carrera, compensaciones, incentivos, negociación colectiva. Finalmente, se presentan los modelos para el diseño de organizaciones que aprenden e innovan en procesos continuos de adaptación y cambio.

    • Research Methodology

      El curso desarrolla, en los participantes, la capacidad de realizar una investigación, utilizando el método científico en temas propios al entorno empresarial. El participante debe demostrar que ha incrementado su conocimiento en el campo de la investigación, desarrollando habilidades en la revisión de la literatura, el diseño de investigación y el análisis de resultados.

  • TERM III

    • Strategic Management – MCI

      El curso estudia el rol del Director y otros ejecutivos en la elaboración e implementación de estrategias corporativas, proporciona una visión general de temas y asuntos estratégicos claves. Cubre áreas como análisis del liderazgo en la industria, estrategias corporativas, diversificación, cambio estratégico, estrategia global, fusiones y adquisiciones y, las repercusiones estratégicas del uso de nuevas tecnologías.

    • Strategic Risk Analysis

      El análisis de los riesgos y oportunidades para la empresa es un insumo prioritario para el desarrollo de estrategias competitivas.

      La empresa moderna enfrenta hoy un nivel de híper competencia y constante cambio en los factores estructurales del negocio.

      El análisis de riesgo está dirigido a ofrecer al participante los modelos y herramientas para identificar, evaluar y analizar el riesgo y como incorporar este conocimiento en el análisis estratégico de la empresa.

      El curso se apoya en los elementos del análisis probabilístico para el análisis del riesgo medido en los indicadores estratégicos para el sector industrial y la empresa. Integra de esta manera información proveniente de todas las áreas.

    • Management of Change in Global Environments

      La dinámica del cambio se ha convertido en un paradigma de la gestión moderna. La evidencia muestra que ninguna organización en el mundo es igual a otra, por lo que resulta poco útil plantear modelos de gestión del cambio que sean afines a todas. Por ser un tema que relaciona la vasta diversidad cultural e individual que existe dentro de la empresa, esta labor es compleja y vital para lograr el alineamiento entre la estrategia y la acción. En los países emergentes las empresas tienen el reto de competir en los mercados globales con empresas que poseen un mayor desarrollo. En este contexto, el estratega debe apoyarse en modelos y experiencias validadas que lo alejen de la improvisación y el empirismo al momento de diseñar sus las estrategias para el cambio. El objetivo del curso es desarrollar los modelos, conceptos y herramientas necesarios para diseñar e implementar la gestión del cambio acorde a las características de cada organización, que armonice la visión y el desarrollo estratégico de la empresa con los intereses legítimos de los grupos vinculados o stakeholders. Especial interés se pone al diseño de los sistemas para la medición de los resultados y la mejora continua.

    • Corporate Governance

      Profesor: Tomás Garicano
      La pregunta clave que se planteará es si dada la situación actual de crisis económica, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) fue una moda o si es un concepto que va acondicionar la manera de gestionar todas las empresas en el futuro. Se busca desarrollar un marco de análisis que permita comprender mejor las relaciones causa - efecto, y las fuerzas dinámicas que interactúan. El objetivo clave es proveer al participante de un modelo agregado de todas las fuerzas influyentes, para que tras la reflexión de los debates en clase - que se fundamenten en sus experiencias y en las de los participantes - alcance una visión personal que le permita determinar si la tendencia general – y de su sector y empresa - es hacia un “mundo más sostenible” o no, y con qué velocidad se produce este movimiento.

    • Coaching and Teamwork – MCI

      La elevada competitividad de los mercados globales exige que las organizaciones alcancen permanentemente objetivos de productividad y rentabilidad superiores. Para que esta situación sea sostenible en el tiempo es necesario llevar a cabo un proceso similar de desarrollo de las personas y de los equipos que las conforman. En tal sentido, el curso ofrece las herramientas del coaching y los fundamentos del trabajo en equipo para el logro de un desempeño sobresaliente. Tanto la persona como los equipos de trabajo serán el motor y progreso de la organización. El objetivo general del curso es Utilizar las prácticas del coaching y del trabajo en equipo para alcanzar un desempeño sobresaliente.

    • Thesis Seminar II – MCI

      El curso es una revisión de los conocimientos teóricos y aplicativos del proceso final del Trabajo de Investigación Final- Tesis. Además, se realizará un retroalimentación sobre cómo se están aplicando las herramientas conducentes a la construcción del documento de tesis y del proceso de sustentación final de ella.

  • TERM IV

    • Negotiation and Crisis

      El presente curso comprende la teoría y práctica necesarias para el manejo efectivo de negociaciones y el manejo de conflictos en el ámbito organizacional. De esta manera se desarrollan las técnicas básicas de negociación, mientras que los participantes son entrenados en el desarrollo de las habilidades necesarias para apoyar procesos de negociación. Esto último se realiza a través de talleres de simulación. El objetivo general del curso es Proporcionar a los participantes la base conceptual de las técnicas de negociación y de manejo de conflictos, así como desarrollar las habilidades para su aplicación al ámbito organizacional.

    • Business Intelligence

      La gestión estratégica y el liderazgo requieren apoyarse en el conocimiento exacto de las condiciones del entorno en que opera la empresa. Esto incluye los factores estructurales y del sector industrial. Este conocimiento deberá adquirirlo la empresa siguiendo prácticas y procedimientos organizados sistemáticamente para colectar, diseminar, y analizar la información relevante y contar con insumos de información valiosa para las decisiones estratégicas. Este análisis se nutre de los modelos de análisis estratégico de la competencia y del mercado. En el curso se discute el diseño de los procesos de inteligencia competitiva y de alarma temprana para la adecuación de las estrategias y generar la respuesta competitiva de la empresa

    • Special Topics in Leadersip and Strategy

      El Liderazgo y la Dirección Estratégica son el foco de la maestría y los cursos son diseñados para lograr sólidas competencias en el participante para diseñar y dirigir empresas competitivas y sostenibles. En este curso se revisan las teorías, conceptos y prácticas de frontera que se están aplicando en la gestión de empresas de nivel mundial y que constituyen los centros de referencia de la gestión moderna. Se promueve mediante el curso la investigación y reflexión crítica de estos avances y como pueden ser incorporados a la realidad del ambiente de negocios en el Perú.

    • Thesis

      Para graduarse en el programa, se requiere desarrollar, sustentar en acto público y aprobar el trabajo de tesis. La elaboración de la tesis de maestría tiene como objetivos los siguientes: (a) proporcionar a los alumnos la oportunidad de involucrarse en un proyecto de investigación y pensamiento independiente; (b) explorar con profundidad un área del conocimiento; (c) aplicar conocimientos adquiridos de las diversas disciplinas cursadas durante el programa de maestría; (d) aplicar modelos, conceptos, ideas, y métodos de gestión a los propios campos de interés de los candidatos; (e) poner en práctica la capacidad de análisis y razonamiento crítico; (f) acercar a los alumnos a diversos enfoques de investigación, métodos de análisis, manejo de información, así como a prácticas metodológicas éticas; (g) aprender a extraer conclusiones y recomendaciones significativas con relación al tema analizado; (h) fortalecer la capacidad de los alumnos de comunicar ideas e información de una manera rigurosa y coherente; e (i) involucrar a los alumnos en el tipo de redacción y uso de lenguaje que se requiere para las publicaciones académicas y profesionales.

About IE Business School

IE Business School is recognized as the best business school in Spain and fifth in Europe by the Financial Times. It is also considered among the best schools in the world in international rankings like those published by BusinessWeek, Forbes, The Economist and Aspen Institute, for the quality of its programs.

International travel

  • You will make a week trip to the IE Business School campus (Madrid)

International travel conditions

  • The cost of the program includes face-to-face classes and lunches.
  • It does not include the cost of air tickets, accommodation or transfers during your stay in Madrid.
  • It does not include visa, issuance or renewal of passport, taxes or medical insurance procedures.

Courses to be taught at IE Business School

  • Global economic environment
  • Advanced strategy
  • Corporate responsability
  • Digital transformation
  • Entrepreneurship
  • Corporate governance
  • Leadership and Change Management

Requests all the information you need, we will care for you to ensure you achieve academic and professional success.

Yesica Siu
Telephone: (511) 626-7162 / 937723458
E-mail: ysiu@pucp.pe

Ana María Sanguineti
Telephone: (511) 626-7101
E-mail: asangui@pucp.edu.pe

Giovanna Foullman
Telephone: (511) 626-7105
E-mail: gfoullman@pucp.edu.pe

Mariana Salmon
Telephone: (511) 626-7102
E-mail: msalmon@pucp.edu.pe

The admission process to the International Corporate Master in Strategic Management and Leadership is open throughout the year. Your application is processed in about two weeks, provided that you deliver the documents you requested the Admissions Office. The process is completed with an interview for which we will contact you.

 Requisites

  • You must have a completed accredited university degree.
  • Three or more years of experience in executive or corporate positions.
  • To be at least 25 years old to start the admission process.
  • To accredit your level language level by a Certificate or Diploma from the following institutions: ICPNA, British, EUROIDIOMAS, Católica Languages, TOEFL, TOEIC, CAMBRIDGE, with a antiquity of not more than 3 years, or to perform a mandatory evaluation in CENTRUM Católica before Schedule your interview. The result of such evaluation is unique and exclusively referential. It does not condition admission in any sense.
  • Having a favorable result in the personal interview.

Documents required to be summoned to entrance exam

  • Fill the Registration Form:  Registration form
  • Copy of Bachelor Academic Degree.
  • Copy of National Identity – ID card (both sides); passport or identity card in case of foreign applicants.
  • Curriculum Vitae (not documented) and scanned photo (passport size not less than 300 dpi resolution, with suit and tie, white background). Download
  • Enter the following link for Admission fee payment, and attach the print / screenshot or scanned copy of the payment voucher.
  • Proof of registered bachelor’s degree at the National Superintendency of Higher Education University (SUNEDU) for applicants who have studied in Peru. If the university has not registered the academic degree or college degree in SUNEDU, the applicant must submit a copy of diploma or degree certified by the university that issued it (*). If the applicant has studied abroad he must submit a notarized copy of the degree.(*) It is indispensable that during the studies, and even before completion, the registration record of bachelor’s degree in SUNEDU is submitted, in order to be able to register the future academic degree of Magister with SUNEDU.

 Documents required to be summoned to interview

  • Certificate or certificates of employment, which support three years of work experience (not consider pre professional practices).
  • Four (4) passport sized photographs, in color, with white background and formal dress.
  • Signed Honor Commitment.  To download
  • Signed Financial Commitment. To download

 Conditions

  • The program cost does not include outstanding academic rights.
  • Prices and conditions of the program are subject to change.
  • In international travel, expenses are partially covered (see International Travel tab).
  • It is mandatory to accredit an intermediate English proficiency for graduation.

 Documents reception

Send your documents or request more information

Yesica Siu
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E-mail: ysiu@pucp.pe

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E-mail: asangui@pucp.edu.pe

Giovanna Foullman
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Mariana Salmon
Telephone: (511) 626-7102
E-mail: msalmon@pucp.edu.pe

Achieving studies CENTRUM Católica Graduate Business School is a very important personal decision that involves evaluating, known and accepted, among others, academic, economic, administrative and disciplinary conditions to be met throughout their period of studies, the degree of commitment and dedication necessary to successfully complete this great professional project. That is why, it is necessary to know the content of the following standards as well as take into account its importance, before starting the admission process. With the start of the admissions process, you acknowledge and accept this standard, and that from that moment can not be alleged ignorance of it.

DIRECTOR OF THE PROGRAM

Jorge D’Brot

Master of Business Administration, University of Dallas. Bachelor of Science with a major in Electrical Engineering, National University of Engineering. Master of Philosophy, Maastricht School of Management.

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